3个人合伙做生意。犹如3个和尚想喝水。如果不能做到最佳的股权分配方案。势必会给之后的合伙埋下暗雷。最后导致3个和尚没水喝。
3个人合伙股份最佳分配方案。包含以下几个要点。下面我们深入分享:
01 合伙人中要有绝对的老大。老大股份最佳比例在51%到67%之间3个人合伙。合伙人中要有绝对的老大。这是因为:
如果股权分配541、442、或433。则会出现任意两人不小于第三人的情况三人中没有绝对老大。会演变成最小的股东偏向谁。谁说了算在本质上会形成最小股东掌握决策权的情况没有绝对老大。合伙生意做决策就会效率很低。决策成本也会很高所以3个人合伙的股份最佳分配方案第一点。合伙人中要有绝对的老大。老大的股份最佳比例在51%到67%之间。67%是绝对控股权。51%是相对控股权。
老大的股权不是越多越好。如果太多达到80%甚至90%。则其他两位股东会沦为本质上的打工者。很难达到3个人一条心的合伙状态。
02 纯资金股份不能超过34%。根据具体情况来调整。比例越少越好所谓纯资金股份是指只出资不参与经营。如果3个合伙人中存在一个甚至两个人都是纯资金股份。那么这一个人或者两个人总的股份不能超过34%。
股份达到34%则拥有一票否决权。这对合伙生意的实际经营者有着巨大的威胁。
这意味着依靠纯资金投入占股34%且不参与经营的股东。在任何想退出的时候。都可以用一票否决来干预合伙生意来达到目的。经营者不同意退股。则什么决策都有不被通过的风险。
3个人合伙要有绝对的老大。就是要防止出现另外两人抱团掐死合伙生意的可能。对于只投入资金不参与经营的纯资金合伙人。则更是要防止杜绝!
给纯资金合伙人的股份不能超过34%。原则上越少越好。可以根据具体情况来调整。
03 技术股份不能超过34%。根据项目性质来调整。比例要体现价值3个人合伙。合伙项目的性质不同。合伙的股权分配原则不同。
如果是以某项技术为主的项目。甚至某位合伙人就是这个技术的掌控者、知识产权所有人。那么这种情况下。依然要确保技术股份不能超过34%。
因为合伙做生意技术或许是核心。但还需要营销推广、业务成交、团队管理、人才培养、经营决策等等。技术是个相对稳定及确定的工作。而营销、管理、决策需要面对更多的不确定性。
所以技术股份不能超过34%。不能让技术股东掌握对经营的一票否决权!
技术股份并不是越少越好。而是要根据项目性质来调整。重点是体现技术股东的价值!
04 管理股份不能超过15%。管理股份是岗位股。股随岗变人走股留这里的管理股份指的是管理团队的总体占股。在3个人合伙的生意中。要对管理岗位做股权预留。
前期由某位股东担负管理工作。后期可能聘请职业经理人来管理。同时合伙生意要做大。也需要吸纳更多优秀的人员进入管理层。
管理股份是岗位股。即股随岗变、人走股留。给到的是股份分红权。投票权要掌握在绝对老大的手里。
05 要对股权融资、股权激励做预案。利用多公司架构来保护合伙人综上所述3个人合伙最佳的股权分配方案是67%、20%、13%。或者51%、30%、19%。除了绝对老大的67%或51%。另外两人的股权结合资金、技术、管理等因素。进行分配和调整。
需要提醒的是3个人合伙。即便生意再小。也要考虑到有可能的股权融资、股权激励。要提前做预案。甚至用多公司架构来保护3位创始合伙人。
3个人合伙犹如3个和尚想喝水。考验的不仅仅是合伙的智慧。更是人心人性!
3个人合伙股权分配很重要。要想做到最佳的股权分配方案。不妨参考以上五点。综合考虑资金占股、管理占股、技术占股等实际情况。去协商制定!
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