如何写好一份策划案(教你如何写好一份策划书。)

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编辑导读：玩过拼图的人都知道。上百张零碎的碎片是如何拼成一个完整图案的？首先明白你拼的是什么画面。其次观察各个碎片的画面。最后研究碎片与碎片之间的联系。这个思维被称为拼图思维。对如何快速写策划案非常有帮助。本文作者对此展开分析。与你分享。

卖油翁的故事告诉我们。熟能生巧。可是关于写策划这件事。很多人熟是熟了。但却并没有生巧。

很常见的比如说。两分钟罗列出了背景分析、策略推导和传播创意几页PPT。但具体内容却憋了两周都不见成形；还有的人一写方案就习惯性打开别人的方案或者是自己之前的方案。准备修修补补改头换面应付一场。

这种情况多半是因为你只熟悉方案的流程板块。却对策划思维和成案逻辑两眼一抹黑。看似做策划很久。但积累的有效经验则很有限。

其实。真正掌握一定的策划经验。快速写好一个方案并不是什么难事。正如波士顿经验曲线显示的那样。每当你积累的经验翻一番。所需的成本就会下降大约20%到30%！

这里小僧就分享一个简单易学到的成案思路——拼图思维。助你快速提升写策划方案的效率和质量。

一、学会拼图思维提升策划能力相信大家都玩过拼图。很多爱好者甚至专玩那种几万块拼合的。回想一下玩拼图怎么才能快速完成？尤其是那种几万块的拼图。他们是怎么做到的呢？

手上有拼图的小伙伴可以直接玩一下梳理思路。其实要想高效完成拼图不外乎三个步骤：首先明白你拼的是什么画面。其次观察各个碎片的画面。包括颜色、大小、形状、数量等等。最后研究碎片与碎片之间的联系（MandCX）。找最简单的碎片开始组合。

这就是拼图思维。明确要完成的任务图景。并把目标解构成各个小的零散板块。然后充分调动你所有的知识、经验和想象力研究各个板块本身和他们之间的关系。最后找到最佳路径把碎片衔接起来。

拼图思维是一种分析问题与解决问题的思维模式。也是一种基本的策划成案思维方式。

仔细想想你写策划方案是怎样一个过程？困在大量堆砌的资料里摆弄PPT？还是被各种花铃呼哨的创意牵着鼻子走？

最基本的成案思路应该是弄明白方案要解决的课题是什么。并拆解需要解决课题的步骤或阶段。然后调动你的策划知识进行后面的策略和创意。没错。整个过程其实就是拼图思维。简单来说就是明确任务、拆解目标。厘清要点、寻找路径。最后动手拼接、快速成案（MandCX）。

可以看到。在整个过程中。你的思考和理解其实占大部分时间。而动手成案其实只是小部分。而不是很多小伙伴写方案那样。用动手的勤快掩盖思考的懒惰。课题都没梳理清楚就有了策略结论。策略都不知道是啥就有了创意。PPT放了几十页。重点只有寥寥几页。效率低下、效果差强人意。

小僧以为。在日常写策划案中要有意识训练自己的拼图思维。不断积累高效成案经验。提升自己的策划能力。

二、应用拼图思维高效写好方案学会用拼图思维策划方案。就是对策划成案有整体认知（MandCX）。并且从横向、纵向多个维度解构整个方案。并且搞清楚各个板块之间的关系。然后集中优势力量各个击破。最后统一输出。这样策划成案才能高效高质。

当然。只有在写方案的实践中不断应用拼图法。你才能够真正养成拼图思维。小僧以为。从成案角度来看。可以从以下三点着手：

1. 解读要求。按需响应玩拼图要首先明白整体的画面是什么。写策划方案也是一样。首先弄清楚你的策划方案是什么类型。要解决什么问题。需包含哪些内容。明白了这些你成案才会高效率且不会有偏差。

客户的需求就是策划全貌的指引或者说是地图。它决定了策划方案的类型、内容甚至是体量。

很多人一说写方案就惯性的以为从背景分析写到策略推导再到创意呈现。其实。策划案的各个板块要哪些不要哪些、哪些只需轻描淡写哪些需要浓墨重彩、顺序怎么安排。都是根据需求来的（MandCX）。而不是惯性想当然。

作为一个合格的策划人。一定要养成解读需求的好习惯。而不是听人转述或者自以为是。而且有疑问一定要问清楚搞明白。避免出现理解偏差。

有的小伙伴盲目追求高效率。需求不清就动手写方案。结果写到最后发现课题理解偏差。只能是推导重来。白白浪费时间和精力。

需求解读不用功。策划成案一场空。一定要谨记。

2. 先拟框架。提升效率把策划成案的过程当成玩拼图的过程。先拟框架再细化各部分内容。这样即便多个人合作成案。整个方案也能高效率且保证出品。

这里的框架。从方案角度来说是方案的内容框架。从成案来说。是完成的时间框架。

拼图是很多有机碎片。它们之间各有特点又存在着深刻联系。策划案内容的各个板块也是一个道理（MandCX）。如你所知。玩拼图最高效的方式是找到边缘的碎片。然后再还原没有参考物的中间板块。

写策划案也是一样。最忌讳沉迷在某个板块不可自拔。高效的方法是根据需求拟出整体框架。并且判断整个框架的合理性。思考是否还有更好的解决思路。这样整体框架有了。不论是一个人写还是分工合作写都会更快。

从提案角度来看。拼图思维的另一个体现是拟定成案的各个节点。保证deadline前能够交货。什么时候脑暴、出初版、整合修改版。都要有明确的预估。避免最后一刻才匆匆拼凑导致一些不必要的后果（MandCX）。见过很多小伙伴不会合理安排时间。开始懈怠到最后通宵达旦。搞得自己很累。方案质量也难保证。

框架搭得好。成案没烦恼。别人按时按点下班还能写完方案。而你天天加班还是搞不完。就要想想是不是自己成案的方法不够科学。

3. 整合优化。统一观感拼图完成后一定是一张有观感的画面。策划方案整合完成后也一定是一个逻辑清晰、内容条例、观感极佳的案子。

很多方案。打开一看就是一个大拼盘。排版一个板块一个样。表达也是一个板块一种风格。简直难受。策划案无论是几个人合作完成。最后一定是要整合优化的。一方面保持视觉风格统一。另一方面确保语言表达方式一致。整个方案是一个出品。别让局部板块拉后腿。

小僧理解每个人的审美和表达是不尽相同的。但都应该奔着保证出品去。这应该是一个基本共识（MandCX）。所以整个方案谁负责就谁主导。其他人需要全力配合和协助。

有些小伙伴自以为审美不错。内容写的狗屁不通全把心思花在排版上。且和整体方案风格很不搭还不愿意修改。还有些小伙伴自以为内容写的不错。每页PPT都是几行文字。想着让整合的人去排版。这几种人合作过一次后就拉黑吧。影响出品影响心情。

拼图思维很简单。简单到一提起有些人就想嗤之以鼻。但其实。策划成案时能够正确应用却不容易。有句很难听的话是这么说的。有的人30岁就死了。70岁才埋葬。

小僧只想说。有的人策划做了很多年。写方案还是一塌糊涂。是的。经验和经历不是一回事儿。

以后别再问怎么高效写出一个策划案。先学学拼图思维吧。

以上希望能给你启发 。在下小僧鲲鲲。让营销没有难渡的劫！

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