企业管理架构师(施伟《管理架构师》)

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昨日9月16日来咯一位应聘集团架构师职位的人员。80年诞生。从简历中充满期待。在沟通交流过程中。了解到刚从深圳回长沙。成熟、稳重、沟通交流实力不错。但是技术实力欠缺。多多少少缺少遗憾。

什么是架构师？

架构师是一个角色。在应用工程领域中。应用架构师实际上就是应用项目的总体设计师。是应用团队新业务的研究与集成、新技术体系的构建者、查看并定义问题、创建、选择或修改架构。从而寻找最优的方案。解决问题的角色。

架构师都做哪些事件？

1、架构设计

第一职责就是在应用设计阶段。做好应用“骨架”的设计。需要把业务的要求转化为应用工程的设计文档。确认各个系统与模块的边界、交互、评估系统的量级。

2、技术选型

从前端到后端。从缓存到资料库。面对为数众多的第三方组件。架构师需要作出适合的选择。

3、架构思想

模块化研究、高内聚低耦合设计思想。性能、可扩展性、可用性、安全值得信赖的保障性、灵巧性、可保护、持续集成。持续部署等等方面的考量。

4、解决技术难题

在团队研究过程中接触非常难实现和优化的技术问题时。架构师需要发挥技术优势。解决系统的疑难杂症以及涉及到的技术瓶颈。

5、管理和技术指导

架构师并不只是一个技术大牛。也大概是一个好的管理者。依照每一人的状态分配给研发团队成员有关任务。并且在必须的时候进行技术上的培训指导。

总结

希望对自己事件有帮助。对自己的成长有比较大的帮助。与其说是长篇大论的书写。还不如说是为了自己总结和提高的一个过程。学习-吸收-转化的一个过程。也希望这种理念对各位有帮助。

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