为什么没人敢动马云(美国为什么不针对马云)

请用语音读文章

阿里会有危机吗？很多人会觉得这是一句笑话：强大如阿里。怎么可能会有危机？然后一大堆粉丝就会喷盐汽水：阿里各种优秀数据、马云全世界演讲、改变世界等等言论会把人淹死。

瑶台觉得现在的价值风气可能有些问题：只要这人成功了。似乎他说什么都是对的。只要这人失败了。说什么都是错的。判断是非不是用理性思考。而是用功利的眼光。并非幸事。好在马云最近996的言论。让他的光环外衣稍微褪色一些。有些放在以前注定会被喷死的话。也就能说了。

瑶台并不否认现在的阿里巴巴有多么强大。正如当年诺基亚如日中天的时候。正如当年联想收购IBM-PC业务时候的意气风发。也正如柯达成为业界传奇的时候。但没有什么组织是永垂不朽的。这里面的基本规律是“熵”的必定增加。（参考瑶台此前文章。任正非对此也有相关论述）。那么。逐渐侵蚀阿里巴巴的“熵增”会是什么？

1.互联网红利在消退

很多人都能感受到以往高歌猛进的互联网现在似乎进入了寒冬。但这其实也是一个必然的趋势。时间回到2000年以前。互联网代表那个时候的先进生产力。阿里选择了一条正确的道路。电子商务解决了部分传统零售无法做到的东西。在线金融与支付做到了传统金融业无法做到的事情。包括其它的搜索引擎。各种app。本质上是生产模式与工具的更新。更有效率、质量。各种

但效率是不是能被互联网无限提高？明显不是。传统互联网聚焦连接。强调用户体验。模式与用户数据。他没办法造出一块芯片。也无法引领某个行业做出更底层的变革。而这些恰恰是代表了下一阶段先进生产力的东西。甚至乎。他对本行业内部都是有害的。譬如以前被神吹的某滴。颠覆了传统出租车行业。所以被传统行业欺负的吃怪群众们沸腾了。结果呢？勇士屠恶龙不是为了行善。而是为了成为下一条恶龙。

2.本身模式局限性

很多人会说阿里的某宝某猫多么伟大。有多少社会贡献。这其实是个伪命题。因为社会消费总额在一个时间段内是相对固定的。阿里做的。无非就是把传统行业的生意与就业抢过来。本质并没有增量。但以前某商家离开某个经销商还能活。现在某个商家离开阿里。几乎就等于死了。阿里一调整某个政策。很可能就会死一大片商家。而且死了还没处说理去。线下越来越萎缩。而线上的成本也越来越高。最终买单的还是消费者。

这是阿里本身的局限性所在。他的作用只是影响了蛋糕的分配。并不能让蛋糕变大。甚至他还把各种资源逐渐往自己集中。吃亏是最终还是实体经济与消费者。譬如双11各种好看的数据。让大家都很兴奋。但这是否有意义？你看中某个东西。双11会降价。那么10号你会买吗？甚至连10月份你都不会买。两个月的需求被压缩到一天爆发。 蛋糕大小并没有变化。

3.价值缺失？

阿里做了一些不正确的事情。马云关于996的言论。这里面的利益是非。近段时间算是讨论得比较清楚了。但阿里每晚通宵达旦是事实。为何没有一个管理部门有所行动？杭州的某部门敢动阿里吗？事实上。阿里受到的约束可能越来越少了。

另外就是对劳动价值判断的不良影响。以前35岁正是追求事业冲刺的时候。现在35岁等于退休？这是什么奇怪逻辑？甚至35岁被开除还要被归责于不努力？这里还有个问题。以前一位年轻人25岁毕业后的职业生涯以前是20年。现在不到10年。这是影响生计的问题。

瑶台：阿里以前非常强大。潜力极高。以前战略清晰。高歌猛进。现在是特别巨大。但在战略扩张上。阿里开始放缓了：没有更多新的。颠覆性的业务诞生。靠内收割供应商、员工、消费者。总不是一件正确的事情。

以上就是由优质生活领域创作者 生活常识网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~