活动策划步骤(如何做活动策划)

请用语音读文章

　　营销策划是根据企业的目标。围绕顾客的需求来确定企业在市场竞争中的产品、价格、渠道、促销手段。营销策划是个整体的过程。是在全面分析企业和市场现状的高角度、高层次上来确定企业未来的竞争手段。包含了定位、营销、策划等个手段。天策行认为。要创造出具有前瞻性、全局性及系统性的营销策划方案。必须在遵循以下步骤。

　　1、企业在营销策划时。应先注重对市场以及情景的分析。也就是我的目标群体在哪里。社会背景的宏观力量是什么。我们面对的问题是什么。我的竞争者在哪里。供应商在哪里。分销商在哪里等等。对于市场情景严谨的调查以及数据分析。是营销策划的前提也是基础。切不可忽略此点。也不能给自己在市场中盲目定位。

　　2、在营销策划中。目标的设定。也是十分重要的。企业依托市场及情景的分析。做出符合市场的营销策划方案。从而获得消费者心智。在这里。值得注意的是。企业需设定阶段性的营销策划目标。将事情的优先级别排序。分别分为重要并紧急。紧急不重要。重要不紧急。不紧急不重要四类。并按时完成进度规划。

　　除此之外。企业还需要对内部的员工管理。绩效。合作机制等方面设定专业的考核目标并严格执行。

　　3、制定营销策划战略推进计划。也是在营销策划中。应当严格遵循与制定的步骤。在分析市场以及制定目标后。就是制定战略推进计划。定位如同企业营销策划战略的隆中对。起着至关重要的作用。对产品进行创新。对产品进行设计。对产品进行定位。从而规划多条途径。来满足产品的定位及市场。最终构成营销策划战略推进计划。

　　4、对于战术的制定。是企业营销策划的第四步。将战略肢解。将产品、价格、渠道、促销细分处理。将目标进度及人员分配、规划好。这些。都是制定营销策划战术的关键。

　　5、对整个产品或项目的预算分析。产品或项目的推广费用。研发费用。生产费用。运营费用。公关费用等等。好的营销策划。最终目的是要将产品销售出去。因此成本预算和阶段性资金预算就显得十分重要。

　　6、对于项目或产品整体的把控。这里不仅是对于流程的把控。对员工的把控。还有在营销策划中对于经销商。供应商。市场。活动以及推广和落地执行的把控。

　　营销策划是个整体的流程。只有做足做好以上六个步骤。并且在每一个细枝末节给与重视。才能最终保证营销策划方案的效果的成功。才能将企业的产品最大化与市场相切合。实现销量的奇迹。

　　欢迎去看下 /

以上就是由优质生活领域创作者 生活常识网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~