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《体验经济》这本书将体验分成两个维度:一是用户的参与度。积极或消极。一是用户和环境关联的类型。吸收或浸入。
用哲学的术语。是客体“走进”主体还是主体走进客体。再将体验分成四个象限:积极吸收的教育(学习)体验、被动吸收的娱乐体验、被动浸入的审美体验。积极浸入的逃避现实体验。
实践证明。用户更愿意为积极参与的体验付费。如学习、电影和游戏。而消极参与往往要靠第三方埋单。如广告、综艺和抖音。(别说你是主动刷抖音的。有多少次你想刷十分钟。结果一个小时都停不下来?)
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关于“内容付费时代。创作者如何抓住机遇”这个问题。我的答案是:拥抱变化是最重要的事。我分享一个例子。十点读书的林少分享了自己做媒体的心路历程。从最早用邮件做资讯。每天发一个邮件系列。整理当天的邮件资讯。然后传给朋友。他如果觉得不错。再传给下一个朋友。就这样花了一年时间做了800个用户;到微博之后就更快了。因为可以转发;到微信这五年来。十点读书从最早的单号、专做图文。到经历了做音频、短视频。商业模式也从最早的做广告。到做十点课堂的课程平台。他说他一直在想。还有什么新的变化。他觉得拥抱变化是最重要的。不管是对公司还是对个人。
我非常认同十点读书林少的观点。而且我认为现在头条系的智能推荐机制。很适合有高质量内容的创作者。
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互联网经济带来了知识付费的春天。作为知识付费经济的创业者要考虑以下几方面:
首先要做好定位。
定位就是自己擅长于在那块?能在哪方面能提供专业知识。给他人提供价值。打铁还需自身硬。要把自己打造成专业人士。也就是打造个人IP。比如微博营销教父杜子建老师。在几年前就是微营销方面的专家。所以现在一直在营销领域自媒体输出价值。目前又在抖音方面有自己独到的见解。在全国各地进行抖音视频自媒体方面的传授。还有逻辑思维罗振宇。也是知识付费领域方面的佼佼者。他在改变他人思维能力独树一帜。
第二。以用户为中心。
知识付费。针对的是用户。要研究用户的需求点。在哪方面需要改进。或者是市场所缺乏的。也就是提供的知识要有实用性。可操作性。能解决用户的困难。
比如头条上的孙洪鹤。他根据自己多年对实体经济目前困境。中小商家寻求面临的挑战推出的一系列的社交电商和新零售方面的课程《社交化商业裂变新方法》很受网友的欢迎。很多网友学了他的课程使自己的生意得以转机。
第三。知识要系统化。能落地
现在大家都很忙。都忙着赚钱养家。如果你输出的东西没有价值。网友就不给付费。所以大家很多平台上的可能都很有体系化。能操作。实实在在的学以致用。
第四。学习他人经验。
他山之石。可以攻玉。学习他人的经验可以可以缩短自己成功的距离。多研究知识付费领域的大神。对照自己。完善自己。
另外要选择好平台
现在知识付费的平台很多。有今日头条。百度问答、知乎、千聊、抖音。每个平台都有自己的特色。比如知乎针对科技知识方面。抖音是视频方面。要根据自己个人特征。选择自己的平台。
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评论(2)
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没想到大家都对内容付费时代,创作者如何抓住机遇?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
《体验经济》这本书将体验分成两个维度:一是用户的参与度。积极或消极。一是用户和环境关联的类型。吸收或浸入。用哲学的术语