在公司,为什么能力强的人,往往最后不受主管领导待见？

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热门回答：

职场上。当下属的能力弱的时候。上级巴不得他们天天进步。能够把能力提升起来。能够独立担当工作。能够把业绩做得漂亮些；事实上。一旦员工能力强大起来。或者本身就有一些下属能力强。主管领导就会发毛。究其主要原因。可以归为以下几类。

1.绩效夺目。

在我们回顾历史的时候。总能想到那些“功高盖主”的历史名人。在职场上也一样。能力强的人。如果绩效夺目。就会成为众多员工关注的焦点。尽管人们会给主管领导个面子。说主管领导很会带人。很会培养人。但那都是冠冕堂皇的话。大家把眼光投向能力强的人。主管领导被“忽略”。自然心里会对能力强的人产生一种莫名的反感。

2.代替自己

能力强的人。如果是业绩不稳定。或许对于主管领导来说。还会好一点；如果能力强的人业绩持续增长。尤其是带着团队一起让业绩持续增长。主管领导会有一个担心：这个家伙会不会在不远的将来代替自己的职位、甚至超过自己的职位。如果这种情况真的发生。对于主管领导来说。是一件很尴尬的事情。所以。主管领导心里会发毛。甚至跟能力强的人交流沟通时。都会不自在。如此这般。主管领导不待见能力强的人也就不足为奇了。

3.威胁威望

能力强的人不仅会吸引员工的目光。还会引起公司的关注。员工会赞美和羡慕能力强的员工。而公司很可能会邀请能力强的员工参加一些相关的会议。能力强的员工的威望会渐渐建立起来。甚至超过主管领导。大家一说有难处、有困难、有难以解决的问题。就会去找能力强的员工出主意、出点子。弱化了领导的威望。有时候能力强的员工实质上掌控了部门的工作。主管领导可能成了个摆设。甚至被架空。这时候。主管领导怎么会喜欢能力强的人呢？

4.影响型的人在一起会产生争执。

有个人的性向测试的理论。把人分为几类。其中有两类值得关注：一类是影响型的人。一类是关系型的人。影响型的人。比较霸道。属于虎型人。他们一般情况下不会考虑对方的感受。喜欢下达指令。喜欢命令人；而关系型的人。倾向于考虑别人的感受。很少与人争辩的面红耳赤。不喜欢硬碰硬去处理人际关系。这也是为什么影响型的人和关系型的人在一起合作或工作。会很融洽。但如果两个影响型的人在一起。就会常常掐架、辩论、争论。互不相让。能力强的人十有八九是影响型的人。主管领导也属于影响型的人。他们在一起。总会扭着说话。他们常常会因为见解不同而辩论。甚至故意挑起事端进行争论。主管领导哪里会喜欢与自己辩论的人？

5.不听话

能力强的人。一般会有一种傲气。甚至会傲慢。他们往往有自己独立的思想。对于主管领导的话。常常会质疑。你让他向东。他偏偏向西；你让他早点来。他偏偏晚点过来；你让他把工作区域收拾的整齐一下。他偏偏乱糟糟一堆。有些能力强的人。甚至不会把主管领导放在眼里。主管领导在指挥这样的人的时候。会产生摩擦。或者很难指挥动能力强的人。不听话的人。主管领导自然不待见。

建议：

能力强的人。身上会自然带出这种所谓的“缺点”。确实在声誉上、职位上会威胁到主管领导。但主管领导大可不必厌恶能力强的人。因为不管你待见不待见。这种人就在那里。打压很难起到实质的作用。所以。倒是跟能力强的人在一起多切磋。多沟通和交流。能够让自己的声望更加有利。说不定还能跟着能力强的人学到很多东西呢。

其他观点：

谢邀！在公司为什么有能力的人最后不受主管领导待见？

有的人嫉妒心很强。怕手下的人超过自己。想方设法排挤你。压着你。除掉你为后患。主管领导宁愿用一窝熊也不用一条龙。他希望大家都是庸才。好管理。如果用一个各方面都比他有高见的人。他感到自己特别有危机感。紧迫感。现在有许多企业的能人都留不住。动不动就跳槽了。主要原因之一就是受到了主管领导的排挤。有能力的人往往不愿意受小气。此处不养人。自有养人处。有的企业天天喊人才。高薪招聘和引进人才。眼睛总是向外看。实际上人才就在你的手下。有的主管领导发现了不了人才。发现人才怕夺了自己的饭碗子。不是为了企业发展着想。而是为了个人后路着想。应该说这是中国企业的一个通病。有许多高级领导缺乏人才意识。高高在上。不接触人才。都是下属的建议偏听偏信。使许多人才擦肩而过。企业要发展。人才是关键。主管的领导更关键。应该任人唯贤。任人唯能。人尽其才。物尽其用。企业的主要领导要把精力放到人才的问题上。亲自抓人才储备。亲自与科研人员长期接触。解决人才的客观实际问题。把人才真正的留住。不能让庸才把人才挤走。

其他观点：

看历史。知古今。能力强的人。往往不受领导待见。不仅现代如此。古代也是如此。其实。从三皇五帝到现在。职场的性质并没有变。什么时候也离不开人性！

毕竟。没几个领导能有李世民、刘秀、赵匡胤、刘备的胸襟。大多数的领导跟凡人没什么区别。醉心于权威。喜欢听下属的吹捧。而能力强的人。恰恰就在尊重领导上栽了跟头。当领导认为你不尊重他的时候。能喜欢你吗？

所以说。不被领导待见。不能完全归咎于领导。能力强而且又受领导喜欢的人多了。比如明朝开国功臣沐英。朱元璋杀了那么多人。为什么不杀沐英？因为沐英懂得做人。还有怡亲王胤祥。也就是电视剧中的十三爷。雍正对老八、老九、老十斩尽杀绝。对自己的亲弟弟老十四也软禁起来。为什么对胤祥那么好。还给他封了一个世袭罔替的铁帽子亲王！还因为胤祥忠心。而且做人低调！

不受领导喜欢的都是什么类型呢？纵览历史。一般有以下几种人。

一。许攸型——取笑领导。许攸很有才。官渡之战时献计火烧乌巢。算是立了大功。而且许攸跟曹操是发小。私交相当不错。可是他有一个最大的毛病。就是摆不正自己的位置。有事没事就拿领导开玩笑。甚至当众大呼曹操的小名“阿瞒”！这样没大没小的下属。哪个领导能喜欢呢。

二。年羹尧型——目无领导。年大将军不能说没有能力。平定西北叛乱。可谓功勋卓著。本来雍正挺器重他。把他视为自己的肱骨和朝廷的柱石。可是年羹尧呢。居功自傲。恃宠而骄。目无领导。飞扬跋扈。皇上派去的孙嘉诚说杀就杀。这就有点不知天高地厚了。这样的下属。领导能容吗？

三。杨修型——揣摩领导。杨修这个人很聪明。聪明的人一般能力都不错。可是杨修聪明反被聪明误。喜欢揣摩领导的心思。自己看明白也就罢了。还好为人师。到处显摆。领导在你面前跟个透明人似的。哪个领导心里能爽？所以。杨修不被曹操待见。并不能怪曹操。

四。姚启圣型——恶心领导。看《康熙王朝》。对姚启圣印象深刻。姚启圣这个人。能力杠杠滴。为了收复台湾。康熙不得不启用他。但是心里实在是不喜欢他。为什么呢？他恃才傲物。腻歪领导。康熙派人去请他。虽然太监嚣张了点。但毕竟是领导身边人。姚启圣早就看出来是宫里人。照样收拾他没商量。摆明了不给皇上面子啊。

五。魏延型——诋毁领导。三国中。魏延是很有能力的。刘备欣赏他。但是诸葛亮对他不感冒。当然也不能全怪诸葛亮。魏延这个人性格上也有很大的缺陷。那就是嘴巴太臭。总是喜欢在背后对诸葛亮的指挥指指点点。不服领导也就罢了。嘴上别说出来。大嘴巴胡咧咧。哪个领导能喜欢。

六。史万岁型——顶撞领导。史万岁是隋朝大将。历史上没什么名气。但是能力不错。当时。突厥对隋朝威胁很大。史万岁率军大破突厥。功劳是大大的。可是隋文帝听信谗言。没有对出征将士进行褒奖。史万岁脾气暴躁。朝堂之上跟隋文帝要个说法。发生激烈争执。隋文帝大怒。命令武士将史万岁当庭杖杀！

当然。我们不排除有些领导心眼小。容不下能力强的下属。可是。当领导不喜欢自己的时候。作为一个下属也是需要反思的。在嗜杀成性的朱元璋手下。为什么沐英安然无恙。在多疑滥杀的刘邦手下。为什么周勃备受重用。在刻薄寡恩的雍正皇帝手下。为什么胤祥、张廷玉恩眷盛隆。归根结底。是人家会做人。作为下属。如果你不会做人。就不要指责领导没有胸襟啊！

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