有员工当天递辞职报告,领导签字后就走人。不办理交接和带新人,你的公司如何处理？

请用语音读文章

热门回答：

员工离职。按照与公司约定。办理工作交接。是《劳动合同法》规定的义务。至于公司要求带新人。并无法律相关规定。

之所以会发生这种情况。心语刘觉得。一是公司在办理员工离职流程方面不严谨。与员工沟通不充分。造成员工的误解。员工误以为。只要领导在辞职报告上签了字。也就可以走人了；二是员工故意为之。缺乏职业操守和法律观念。

面对这种情况。如果是我的公司。我会这么来处理。

一、完善员工离职工作流程。严格按流程去做。

当员工递交辞职报告时。公司主管领导。应先接下员工的辞职报告。不要急着签字。要问清员工辞职的原因。表明挽留的诚意。

告诉员工说。公司会考虑你的辞职申请；但是。离职是需要走工作流程的。公司还要考虑人员接替工作的问题。还要办理工作交接等一系列具体问题。

要让员工知晓明白。公司能在一个月内批准辞职、办理离职手续是合法的。并非是当天提交辞职报告就能立刻走人。

如果需要带新员工。可以做通员工的工作。让其在法定的时间内帮助把新员工给带出来。注意。只能以商量的态度。绝不能以命令的态度和口吻。因为。员工既然提出辞职。帮不帮带新人。法律并无相关要求。带是情分。不带是本分。

在法律规定的时间内。双方约定办理工作交接和离职手续。只有这样。才不至于发生如此尴尬的局面。

二、对不进行工作交接、不带新人辞职员工的处理意见。

如果是由于公司没能和员工进行沟通、提出交接工作、带新人等相关要求。员工是不知者不为罪。

这种情况下。就比较好处理。负责人力资源工作的人员。可以联系这名员工。给他说明情况。要求他回来完成工作交接、办理离职手续就是了；至于员工同意不同意带新人。就别勉强了。尊重员工的意见吧。

如果员工不交接工作。不带新人。是故意为之；说明这名员工对公司已无感情可言。甚至是有怨恨。

在这种情况下。可以正告这名员工。辞职报告领导只是签了字而已。签字只是离职流程的一部分。工作交接是法律规定的义务。是必须要进行的工作流程。不配合公司的工作交接是违法行为。

要让他知晓。不履行完工作交接。不办理离职手续。社会保险关系就没办法转移等。如果不配合公司交接工作。因此产生的一切法律后果要由他本人承担。让他看着办就是了。

这就是我对问题的处理意见。供参考！

【关注@职场心语刘。分享20年私企高管工作心得。职场困惑实话实说。】

其他观点：

这个说明啥。公司有制度没。规定相关离职有要走什么流程没。

如果没有。员工递辞职报告了。并且领导也签字了。那肯定是走人了。都签字了还留在公司做什么。这个问题不在员工。只能说公司这个制度不完善。

可能会觉得。接下来的工作怎么办。员工需要有正常的交接和带新人。那为啥当天签字呢。领导怎么会签字。为啥没有谈话。

如果是正常的公司。首先提出辞呈。就要约面谈。为啥离职。什么原因。了解一下员工的状态。也是正常公司该走的流程。挽留一下员工。如果是核心员工。那更是需要多聊聊。能留住自然好。留不住。也说明一下。按照公司规定需要在多久的时间内。交接好工作。跟谁来交接。完成后。再办理相关得离职。并且告知。相关的工资。社保等会如何发放。至于带不带新人。这个是需要双方沟通的。人家都要走了。还给你带新人。就是老员工有多少会给你带新人。

其他观点：

我所在公司原来没有规范辞职管理之前。也是这样的现象。而且这种现象还非常普遍。当然提出离职就走人的人还是不多。一般还是会主动留两天作交接。

但是公司岗位咋可能会事先储备人手呢？所以两天内肯定是无法安排人手进行工作交接的。为此就算人员提出辞职。公司马上安排招聘。 经过招聘、面试、录用等一系列流程后。在一切顺利的情况下。新员工入职到岗都是三五天后的事情了。而很多离职员工却只愿意等一两天。导致最后没有工作交接就会直接离开公司。为此这样的行为曾经给公司带来了不少的麻烦。也影响了很多工作的正常衔接与后期的开展。

当公司要求辞职人员离职需要有一个月缓冲期。做好离职工作交接完毕后再离开时。大家都会怼回来。我当初入职时。没有看到有哪位给我交接工作啊。为此这样的行为就形成了恶性循环。当然出现这样的局面。责任在于公司缺乏规范的管理制度与具体的操作流程。同时缺少违反这样的规定后。对自己并没有什么影响造成的。

为此。为了扭转大家辞职后能够更愿意的交接工作。减少这样的辞职现象。避免辞职后给各项工作开展带来影响。为此我的处理办法是：

01.制定相配套的管理制度与操作流程规范。

公司员工离职出现这样的现象。一般容易发生在企业规模小。管理缺失的企业中。你见过哪个大型企业有这样的现象呢？那么归根结底就是管理不够规范、流程不够明确、制度宣传不到位和违反操作面临的处罚结果不够明确造成的。

而在很多小微企业中管理随意性大。老板的话很多时间代替公司的制度的现象较严重。导致大家都是有样学样造成了。

为此制度的完善与流程的规范就尤为重要。为大家的辞职划出操作红线。逾越者如何处理就更加突显重要性了。

02.加强公司新老员工的培训与可能面对的问题。

任何制度都不可能十全十美。都是在执行中不断优化与完善。但是前提是你得执行。为此当制度制定出来后。很多企业就考虑太多。不完善。不具体等这样那样的顾虑。导致最后公司就没有制度。没有规范。

当各项制度与规范制定出来后。先执行起来。并在公司各种正式场合进行宣导培训。让所有员工都清楚辞职应该如何操作。不这样操作可能会面临什么样的后果。首先在思想上把他们的意识转变过来。

所有新员工入职做入职培训时。把离职管理规定与操作流程作重点宣讲。并明确说清楚。如果未按公司规定办理辞职手续。因个人原因导致在30日辞职缓冲期时间内未完成工作交接。公司暂停发放工资。待交接完毕后再另行补发等要求。

综上所述：公司员工辞职出现这样的现象。更多的责任是公司管理的不规范适成的。是公司老板管理的随意性造成的。为了杜绝这样的现象。更多的需要制度的完善与宣导。包括后期的执行。

作者介绍：荷在职场—专注职场领域。发表职场观点。请大家【关注】我吧。我将持续提供职场资讯。

以上就是由优质生活领域创作者 生活常识网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~