为什么学过陈安之成功学的人都变得神经兮兮的,听了刘一秒的培训后企业都做倒掉,这是什么原因呢？

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热门回答：

在培训界有一个比较出名的词语。叫做感觉有效。意思就是听起来很对。很美妙。但是在过后似乎完全不是那么回事。这就是感觉有效的意思。

而且感觉有效其实有一个陷阱。就是如果你没有做好。那么一切都是你的问题。其根源在你自己。而非你接受的培训。培训本身是有效的。但是就是你没有做好。

这是不是听起来似乎也很有逻辑？小时候老师经常对你说的话就是如此吧？

确实内因是推动事物变化的主要因素。但是在培训界其实还有一句话。如果学生没有掌握。那么就是老师没有指导好。

当然题目有效夸大的成分。也并非听过刘一秒的培训企业都做倒了。这个问题其实分两个层面看。

刘的培训本身

对于思八达的培训其实网上很多文章都做过分析。也有比较著名的杂志做过深度解读。最后的结论就是上文所提的感觉有效。但是为什么还是那么多企业家去听呢？

这与思八达的定位还是有很大关系的。其开始的运作是当时营销界比较著名的一个人物帮助其运作。但是其设计的方案本身就缺乏落地的系统。也导致思八达的系统先天不足。

而且其定位于中小企业家。在国内更多的中小企业都是家族企业。有些在发展中遇到了瓶颈。有些正是家里第二代接班。等等。有很多的困扰。

这个时候思八达应运而生。针对的问题都是这些企业遇到的问题。与其说是他们的问题。不如说是企业的普遍问题。

这一下子就触碰到企业家的内心。

但是由于思八达系统本身是缺乏运营层面的落地系统以及刘一秒本身的综合能力受限。所以根本不可能就企业的问题进行解决。

也就导致听课后的企业如果执行起来。可能越来越乱

企业家本身的反思

正如现在知识付费针对的是中产阶级的焦虑一样。刘的培训正是贩卖给中小企业家的一场焦虑盛宴。

周围的企业都来了。你不来听。那么你会焦虑。这其实是组织行为学中的群体压力。

其实。这也反映出企业家们在苦苦寻求一种有效的解决办法来解决企业面临的问题。但是这是一个综合的问题。而非一场培训可以解决。

如果说这本身与企业家本身有关。也无可厚非。因为老师们也不可能保证每一个孩子都上清华。努力还是自己才行。

但是目前来看。得到历史证明的以及被很多企业验证的就是《精益的传说》中所提到的精益管理。例如。丰田。丹纳赫。GE。西门子等。国内的海尔。格力。美的等都采取了精益管理的方式。

精益管理其实本身。即可以应用在大型企业。也可以应用在小型企业。甚至是服务业。等等其他行业上。

简单说精益所提倡的是消除浪费。优化运营。人才育成。注重激励。同时在战略的执行上都有给予方法指导。这一切都是有落地方法指导的。而非是简单的培训层面。这就保证了企业不仅可以在接受新知识方面有输入。也保证了执行落地方面也是可以完成的。

所以企业家们的反思在于拓展认知。以选取适合企业发展的方法。从而保证企业的良好运营。而非江湖术士的一面之词。

其他观点：

所谓的成功学。大部分都是打着成功学的幌子为自己谋福利。他们只有成功学的理论。而没有去实践。并不知道做一个企业有付出多大的代价。

我原来也比较钟情于成功学。甚至还买了很多关于成功学的书。看其中的一些经典的案例。更多的是在打鸡血。告诉你怎么样会成功。先于理论层面。这几年相对于陈安之成功学大师的消息少一点。记得前几年最疯狂的时候。有很多大学请陈安之去演讲。讲成功学。有幸听过一次。感觉更多的像是一个传销大会场。你用场馆内的音乐特效。和一些语言能让你听得热血澎湃。恨不得马上就去创业。明天就可以坐在家里数钱。

俗话说隔行如隔山。成功学可以做成一个产业。但并不一定适用于每一个企业。每一个企业所遇到的问题。他现阶段的发展都是有一定的前提条件。如果光靠成功学就能做成企业的话。现在的生意也不会这么难做。

成功学更多的是在戴高帽子。成功学的泛滥。也严重地阻碍了文化强国的建设步伐。成功学的理念更注重于唯心主义。也就导致了我们现在轻视精神生活价值。偏执的的成功学不会长久。

鸡汤偶尔可以喝一喝。喝多了就成毒药了。

其他观点：

20年前的陈安之。10年前的刘一秒。都是那个时代的产物。并没有什么值得批判的。

陈安之的成功学。是不是一无是处呢。刘一秒的三玄智慧。到底有什么魔力。让那个时代的企业家丧失了理智。蜂拥而至呢？

难道他们都是大傻瓜。这些企业家还不如这些普通的打工一族？

好好想想。事情的本质是什么。而不是人云亦云。

陈安之时代。是执行力第一的时代。

成功学的本质：只要心态好。朝一个固定的目标努力。就会成功！那个时代是一个中心化的时代。目标。方式。方法几乎是固定的。掌握了就能成功。努力去做就能成功。

这是陈安之时代成功学的本质。

你以为。大家都是傻子。花钱买书。买光碟。听讲座。凭什么啊。学习一种心态。调动主观能动性。掌握方法。努力就会成功。这是八九不离十的事情。

这就是陈安之成功学的逻辑。也是那个时代的产物。

前几年。进入了刘一秒时代。

刘一秒。深圳思八达的创始人。传奇经历。江湖人称秒哥。

刘一秒原来在成功梦工场销售陈安之的课程。据说有一客户非常难搞定。秒哥一天打了100多个电话。搞定了这个客户。也因此一战成名。

成功是原因的。绝非偶然。你能说。人家全部靠蛮力吗？绝对是有智慧和方法的人才能成功。

后来的事情比较复杂。不详细展开了。

秒哥此后向成功梦工场的老板王阳要求去做讲师。没有获得同意。王阳认为他做不了。秒哥一怒之下。离开了成功梦工场。几年之后。出来已经是大师了。

中间发生了什么。不得而知。估计是遇到高人了吧。或许是闭门苦练······

但可以看出。刘一秒是有天赋的。否则怎能成为一代培训大咖？

秒哥的课程结合了管理和领导力。打鸡血也有。另类鸡汤吧！

但也正暗合了那个时代的战略、品牌、管理和领导力。

太详细和专业的不想在这里讲了。估计也没人看。

我想说的是。你去听成功学也好。管理学。领导力课程也罢。但要有自己的判断。要有自己的价值观和思考的框架系统。否则。学得越多。就像题主说的：学乱了。学砸了。学疯了。