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我认为领导天天批评你不可怕。可怕的是你不知道为什么他要批评你?可怕的是你自己不晓得错在哪里?可怕的是你没担当、不敢面对、怨声载道。自暴自弃。甚至背后乱说谩骂领导。面对一个天天批评你的领导。我们该如何处理。我结合自身职业生涯实际。来回答这个仁者见仁。智者见智的问题。希望对你有所感悟。
一、弄清楚、搞明白领导为什么天天批评你。我想只要是一个正常的领导。就不会无缘无故、毫无根据的批评指责你。如果我们工作确实没做好。领导有看法、有意见不满意。我们就要敢于担当。不逃避。不推诿。不甩锅。主动承认错误。微笑接受领导批评。虚心听取领导教诲。保证下不为例。这样做。会让领导觉得孺子可教。
二、即使领导误解冤枉你。千万不要当众反驳、解释和争辩。切忌背后发牢骚。谩骂领导。要给领导面子。要给领导树立威性。如果你觉得被误会、被冤枉了。可以找一个恰当的时间、合适的场合当面向领导汇报。解释清楚事情的来龙去脉。领导心里会感激你。会觉得你是一个成熟和理智的人。会不知不觉看好你、信任你。说不定你们会成为好朋友。因为领导不是神仙。也是常人。是常人都会犯错误。
三、领导批评不一定全是坏事。不必过分看重。俗话说得好。打是亲。骂是爱。如果领导不理你。说明你已经边缘化了。我过去一位老领导。每次开会批评人。都点名批评我。但我沉默不语。微笑点头虚心接受。不是我内心强大。其实我郁闷至极。终于逮住一个机会准备向领导解释。还没来得及开口。领导说我对你映像最好最深。我不批评你。还能批评谁?他甚至说你这么优秀的人都在遭批评。其他的人可想而知。肯定会触及灵魂。牢记在心。弄的我哭笑不得。我还能说什么?久而久之。我们成为无话不谈的知心朋友。各位亲。你们说这是好事或是坏事?欢迎讨论。
我是粮农二代。一家之言。仅供参考。插图来自网络。如有侵权。请联系删除
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要么坚决辞职。此处不留人。总有留人处。人挪会活。
要么投其所好。巴结讨好。我估计。很可能只有你。不会做。故意刁难你。处处找茬。但。我不支持你这样做。
要么仅当耳边风。不介意。无所谓。做好自己。
要么你也天天找些刁钻的问题故意为难他。故意气他。反而让他心情不好。在公众场合让他下不了台。难堪。尴尬。或许。他从此自讨无趣。会收敛。
其他观点:
您从您的角度描述了自己的想法。我理解您的心情。有些委屈。有些无奈。还一丝愤怒。我认为领导在重视你、鞭策你。从您的字里行间领导都是对事不对人。我从领导角度阐述一下他这么做的目的。
1.您是领导点将提拔起来的。已经贴上他的标签。您如果做不好就是识人不明。
2.您不是领导主动提拔的。是被迫的。升职不加薪领导对您业务能力还没完全认可。
3.您和领导对做好一件事的标准不一样。在所有领导眼里。作为一个办公室主任。代表一个厂的形象。最注重的应该就是细节。还有办公室主任更多时候领导的贴身大秘。知道领导很多私事。细节不做好领导怎么放心。
知道领导目的之后。我就帮你找出解决问题的办法。
1.罗列每一个领导批评您的地方并改进。您肯定认为自己做的够好了。但是领导眼中的好是什么样的呢?回忆一下领导的批评。他基本就会把他做好的标准说出来。按照新的标准做事。同时以后领导安排任务。想想任务完美完成考核具体指标是什么?也可问问领导以前怎么完美完成类似的任务的。我简单举一个例子。老公让老婆好好做饭。老婆委屈:“我好好做了。这次方便面给你加鸡蛋加肠了”。老公愤怒了:“我要的是四菜一汤。有荤有素。不是方便面”。这就是两人理解好好做饭不一样引发的冲突。
2.与领导私底下进行一次掏心窝的沟通。既然您已经被领导亲自提拔了。您在职场上就是他的人了。您与领导来次深层次的沟通。商定一个汇报工作的流程和频率。让领导把对您工作的不满一对一的说出来。这样就减少公众批评的概率。同时说出自己努力向上的心。阐述一下每次被批评的心里真实感受。让领导知道批评的作用效果。
3.尝试站在领导角度考虑问题。解决问题。每个人都有认知短板。当您能帮领导解决一些他能力范围之外的事。他看您的眼光也许就是平行的了。到那时候他还会批评您吗?
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评论(2)
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没想到大家都对如何面对一个天天批评你的领导?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
我认为领导天天批评你不可怕。可怕的是你不知道为什么他要批评你?可怕的是你自己不晓得错在哪里?可怕的是你没担当、不敢面对、