公司有意把我向管理岗位培养,有哪些管理类书籍是必读的？

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热门回答：

作为初级管理者。需要学习和提升的地方有很多。但最重要的。你必须要迈过一个坎：

做业务是跟“事”打交道。而管理的对象除了“事”还有“人”。

“人”当然比“事”要复杂得多。很多提拔到管理岗位的人。就是因为低估了人的复杂性。仍然以管事的方式去管人。最后弄得不可收拾。

针对这个必须迈过去的“坎”。我推荐以下几本书。

安迪·格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》

强烈推荐。

这本书尤其适合初入管理岗位的小白。它浅显好懂。产出导向的理念。如果你读懂了。管理就算是入门了。书中有大量实用的管理技巧。当你有疑惑时。不妨经常去翻一翻。完全可以当作初中层管理者的参考书来使用。

具体内容就不在这里介绍了。一定要去买一本放在案头。常读常新。借此机会也向已经逝去的格鲁夫先生致敬。

菲利浦·津巴多等《心理学与生活》

不管你学没学过《普通心理学》。都去读一下这本心理学教材。学习心理学是为了对人的认知、决策以及社会影响过程有深入的了解。理解你的员工怎样行为和思考。这有助于你在管理中理解人的复杂性。避免简单化的做事方式。尤其是业务骨干刚升为管理层。会以为别人都跟自己一样优秀。自己能做到的别人也能做到。当你深入理解人的认知过程之后。结论就要谨慎得多。

西奥多·莱维特《营销想象力》

这本书不像《活着》和《卓有成效的管理者》那样火爆。但我认为它比前两者含金量高得多。《活着》适合老板给员工洗脑。《卓有成效的管理者》适合工业时代。《营销想象力》才是给我们这个时代写的管理圣经。

它讲了如何差异化。讲了服务工业化。讲了用想象力重新定义公司业务以适应一日千里的技术发展。在他的眼里。石油公司根本就不应该是卖油的。而是卖能源的。前者将随着新能源的崛起而逐渐被替代。而后者会在卖油的同时开发新能源——中东的石油大亨们不读他的书绝对是一大损失。

虽然标题是“营销”。但书中所提出的问题。会拷问我们每一个管理者。你不会找到具体的管理技巧。但如果你认真读完。作者的思维方式一定会在你的心目中打下烙印！

洛威茨《麦肯锡思维》

直接列几章标题。你看重要不重要。

“做正确的事”与“正确地做事”

提高工作效率的“二八法则”

一次只需做好一件事

每天一个图表管理你的工作

我只是随便列了几章。是不是有种网络爆文的感觉？

作者是资深的麦肯锡合伙人。经历的企业无数。书中满满都是干货。适应各种行业。

就推荐这些吧。职场人士读这些书。绝对不是为了消遣和演讲。而是要学以致用。

作者名片我是 HR那些事儿。职场达人。教过书。打过工。创过业。文学学士加心理学硕士。跑过无数学校和幼儿园。以个人体验解读职场密码。欢迎关注我。一起学习进步融入知识经济的大潮！

其他观点：

着眼于长远的发展。从不同方面来讲吧。

一、战略、营销等方面

1.《竞争战略》迈克尔.波特

波特战略三部曲之一。涉及到产业结构分析、基本竞争战略、竞争对手分析、上下游分析、产业内部结构分析、产业的演进等。让你站在一个更高的高度去分析企业竞争和运营。

本书逻辑严谨、内容细致。不足之处是有些地方太繁琐。而且翻译本的话可能读起来不够顺畅。

2.《平衡记分卡》、《战略地图》卡普兰。诺顿

主要涉及到企业战略与业绩考核。提供了一个从战略到行动执行的思考框架。可能要真正落地很困难。不过这种思路还是很具有启发性作用的。

3.《营销管理》菲利普科特勒

很厚的一本书。内容较为全面系统和深入。构建了整体的营销框架和体系吧。还是值得一读。

营销其实是无处不在的。不管是个人还是企业其实都非常重要。尤其是互联网时代背景下。不管你是专业人士还是管理者。甚至是职场小白或学生。营销都是意义非凡。就看你能否深刻认识与正确把握了。

4.《财务管理分析》罗伯特.C.希金斯

介绍了财务管理的基础知识。以及财务管理的各项指标和操作技术。一直被认为是“介绍财务管理基础知识的最好入门书”。有“财务小圣经”之美誉。我觉得管理者还是要懂点财务。越到高层越是这样。毕竟。企业的终极目标是利润。和财务脱不了关联呀。

二、组织、领导与权力

1.《组织行为学》罗宾斯

经典中的经典啊！在学校的时候学这门课时候感触不深。但后来自己当老师上不停地思考、备课。感触颇深。再后来。工作后。发现里头的很多内容都可以深入发掘。

2. 《权力：为什么只为某些人拥有》杰弗瑞.菲佛

这是一本简单粗暴、赤裸裸讲权力的书。相比较而言。其他成功学书都是垃圾。第一是它很系统。绝不仅仅是个人经验和故事的堆积（很多成功学就是这样的）。第二是它很靠谱。背后有大量科学研究的支持。

3.《权力与影响》约翰.科特

世界上几乎不存在一个“纯粹”的组织。那里责权利完全对等。规章制度和流程完美无缺。

在不完美的组织中。如何正确对待权力。发挥权力和影响力。或许就变得很关键了。

4.《权经》冯道

《权经》分“求权”、“争权”、“用权”、“固权”、“分权”、“夺权”、“拒权”、“让权”等八卷。作为专门研究权力的学问。它是系统而全面的。而且冯道本人就是最有力的实践者。五代宰相啊那可是。

其他

德鲁克《卓有成效的管理者》

德鲁克。真正的管理大师。而不是自己吹嘘出来的。一生著述颇丰。真知灼见很多。这本书就是讲如何成为一个卓有成效的管理者。推荐。

高效能人士的七个习惯

这本书曾经非常火。很多企业也会请外部培训师讲这门课。对于个人效能的提升还是有一定启发的。

其他观点：

首先恭喜你要被公司提升到管理岗。你求知的精神很好。在这里。给你推荐几本好用的管理学方面的书籍：

一、《卡耐基成功管理学》

卡耐基是美国著名的心理学家、人际关系家。同时也是20世纪最重要的管理学家之一。即使是在现代社会中。卡耐基对人性的洞察和在管理上的真知灼见。仍然对我们现在的管理和行为有着重要的借鉴意义。

不过这本书的作者是宁燕。作者汲取了卡耐基成功管理智慧中最为精华的部分。可以帮助我们懂得成功管理之道。学会做人做事和更好地处理人际关系等。

二、《管理的常识》

这本书在每章的开头介绍了什么是管理、什么是组织、什么是组织结构、什么是领导等。教给你怎样检验管理的好坏和一些激励措施等。

三、《三分管人。七分做人》

这本书大家应该从书名就可以大概知道它的框架是怎样的。它告诉大家管理的本质就是以人为本。想要管好员工。首先要管好自己。用自己的人格魅力征服下属。而不是用机械的管理方法和技巧达到管理效果。

四、《管理的12个问题》

作者崇尚“大道至简”。在书中将管理学的大道理变得简单易懂。并易于实践。书名既是思考管理问题的逻辑框架。又是帮助管理者诊断问题和解决问题的核对表。

五、《成果管理》

这本书的作者是彼得▪德鲁克。他被称为启蒙中国现代管理的第一人。他用尽毕生精力来理清我们社会中每个人和组织机构的角色。

综上所述。管理要学的东西确实很多。学习管理下属、布置工作、提升自己的能力等。还要学习站在企业的角度管理自己和下属。并在是实践中运用。

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