项目总监和项目经理区别(产品总监和项目经理有什么区别)

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总监与经理的主要区别是：

1、事件职能不一样：总监负责一个功能部门的全部事件。职位更高。例如总监负责销售部的全部事件。销售经理职位低。只负责销售部之中一部分事件。

2、考核指标不一样：总监考核更加全面。经理只是总监的指标的一部分。

3、事件内容不一样：总监负责功能部门的策略、规划、执行。经理只负责功能部门之中一部分内容

4、事件实力不一样：总监注重策略、规划、管理等实力再多。经理规划、管理、执行实力再多一些

5、工资待遇不一样：总监工资待遇比经理更高。

总监和经理的区别有5点。你了解后可以向总监的目标奋斗了

下面我们仔细准确教学

1、事件职能不一样

总监负责一个功能部门的全部事件。职位更高。例如总监负责销售部的全部事件。

经理只负责销售部之中一部分事件。职位比总监低。例如销售经理只负责销售部之中一部分事件。

2、考核指标不一样

总监的考核指标更加全面。更侧重结果指标。例如销售总监负责收入、市场份额、利益、市场执行等

经理只是总监的指标的一部分。即有过程指标也有结果指标。例如销售经理负责收入、市场份额、执行等

3、事件内容不一样

总监负责功能部门的策略、规划、执行等。

经理只负责功能部门之中一部分内容。例如规划和执行等。

4、事件实力不一样

总监注重策略、规划、管理等实力再多一些。

经理注重规划、管理、执行等实力再多一些。

5、工资待遇不一样

总监属于集团管理层。工资待遇比经理更高。

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