校外教育培训机构巨头新东方退租1500个教学点。并将8万套座椅捐给了农村学校。用一种“绅士”的方式向过往告别。以后做什么?据媒体报道。新东方创始人俞敏洪将开启直播带货。与几百位老师一起直播助农。注册信息显示。新东方已成立全资控股的东方优选(北京)科技有限公司。经营范围包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果蔬菜等。
好家伙。新东方要学李佳琦了!
直播带货很挣钱。此前有创业失败的名人直播带货。一年多就基本还清6亿元债务。可见利润之高。急需转型的新东方盯上这条“成财”之路。可以理解。然而。从客观条件看。助农直播很难成为企业的新支柱。
先看市场。生鲜不是标品。每一次到货都可能与消费者预期有出入。容易引发不满;运输易损耗。到消费者手里可能磕碰、变质;食品安全无小事。稍有不慎就会引发连锁反应。而且。与动辄数千元、上万元的培训费相比。农产品客单价可能不足以支撑新东方这样的“大块头”转型。
再看监管。农货直播涉及网络交易与食品安全两大领域。都是目前监管的重中之重。它考验供应链、品控、客服团队、食品安全管理机制等。在直播中还需要严格内容审核。需要熟知消费者权益保护法、电子商务法、《网络交易监督管理办法》、广告法、价格法等法律法规。别看都是靠嘴说。新东方要从校外教育培训跨界到直播电商。真不是动动嘴那么轻松。
新东方想通过农货直播重回市值巅峰可能有难度。但作为带有教育基因的企业。也有可能干成其他主播干不了的大事。比如。以培训新农人和农民主播为切入点。推动职业教育发展。目前农货电商化已成趋势。急需相关人才。电商平台虽然有扶持计划。但人力有限。很难教会那么多渴望把农货卖出大山的农民。教育培训恰恰是新东方的强项。让老师们从直播间练手开始。迅速熟悉电商。结合过往积累打磨课程。新东方也许可以成为职业新农人的摇篮。
作为校外教育培训行业的龙头企业之一。新东方转型具有风向标意义。如果只是从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业。恐怕不是最佳示范。据说俞敏洪本人一直梦想像斯坦福一样建一所大学。那么。把这所大学建到更广袤的农村大地。没准更符合当下的社会需要。
另外。有线下资源的新东方还可以考虑投身研学赛道。“双减”之后。学生们周末、假期不补课了。研学活动非常紧俏。目前该领域的从业者多是小机构甚至个人。注册一个微信公众号就开始推活动。有关经营很不规范。大多是微信私下收费。没有合同。家长与“老师”素不相识。一旦出现纠纷很可能无处说理;活动组织得也比较潦草。一般是每次外聘讲师。质量如何无从得知。
如果新东方等大机构愿意组织研学活动。至少此前积累的学生资源可以无缝衔接。教研团队可以平滑转型。报课系统可以继续使用。学生们跟着熟悉的老师也放心些。比起直播带货。研学赚钱可能没那么快。但更契合新东方们的教育背景。何况电商平台上已经有很多个“李佳琦”了。
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