马云55岁退休,对阿里是好事还是坏事？

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非要分个好坏的话 我觉得他完成了作为一个中国公民的义务 也到了符合退休的年龄 (特殊行业可以申请55岁退休）55岁前他为心中的理想活着。 55岁后他要为自己活着为家人活着 一个企业家亏欠最多的就是与亲人的陪伴！

其他观点：

总体说是好事。具体说既有好事又有坏事。好事居多、为主。而且。无论马云多大岁数退休都是这样的。

1 好事由马云做成

马云一走。新人上位。是后辈中的能人。即使是伟人。也总有上岁数、干不动的这一天。

马云离开。也该这样、还终将这样。才50多岁就卸任。则是大义使然。但也是大势驱动。更是由于清楚大利和远利所在。即有利于阿里实现基业达到102年的长青。何况。认定了上位的后辈必能接好班。还将在值班期间获得更好的成长。这些便是马云退休后发生的好事。加在一起。就形成了最大的好。

还有很大的、较大的好事。多着呢。

马云高调。张勇内敛；马云久久伟大。张勇刚刚出名；马云交游甚广。张勇商圈不大；马云屡被猜疑。张勇尚非熟人；马云是为大佬。张勇乃是后生。……。总之。马云锋芒毕露。却已离开。张勇才智初显。又才上来。还\"只是″新的领导团队的头。于是。现在的阿里看似势头顿减、霸气立钝。威慑力降低、进取力减弱。

尤其是。那些在过去猜疑以及误解、反对、担忧、恐惧、厌烦马云的人。应该是一律没有理由冲着张勇来。而把\"账″算在阿里新头头的身上也不地道。有能耐追着马云去算。

还有。这种种人当中。一定会有不看好张勇的人。后生可畏？那是后来发生的好事。是眼前没有的事。

如此等等。对于张勇、新的领导团队、阿里、阿里人。都是不是好事？当然好。压力大大减轻、干扰大大减少。足以让心神稳稳地集中。应当、也会赶紧拿起马云授予的新六脉神剑。心无旁骛地由马云奠定的高起点出发。迅速地向前方、向更高处冲锋。

马云给了难得的机遇。还给了广远的空间和时间。机不可失、时不再来。

2 坏事由外人促成

我已回答过。马云伟大。阿里难再有。但马云信任张勇。马云也一向有眼光。好吧。那就也把这个算作好事。张勇若是真如马云夸赞的那样。对阿里也是1件大好事。还是马云做的。

那么。马云退休对阿里而言全是好事吗？不！

我今天上午在问答下。回答了\"马云为什么退休旳时候泪流满面。是不是有说不出的苦″这个问题。历数了马云自己讲过的5方面苦处。

现在说。那些苦处都可能是张勇的麻烦。可能会给阿里带来坏的事。

不过。我在回答中。同时认为那5方面情况真不是马云做的坏事。都是外人猜的、疑的。只是苦了马云。

不能不说了。其实。那5方面事还是小的。大事。至少还有2件事。与马云直接相关。一直被外人诟病以至诟骂。

一是资本构成。形成于马云创业之初。马云走投无路之际。一位外国人伸出手。大笔投资、大额占股。最被诟病、最被诟骂的就是这个。公道不？肯定不啊。业不可不创、门不可不开。马云找了中国人。人家没投。中国人没投未必算错。但接受外国人投资就一定是错的吗？何况。是在特定的历史时期里、特有的创业背景下。

这个事。不会随着马云离开而被遗忘。一定的。

二是实体经济。互联网电子商务一类虚拟经济一定导致实体经济(当然、自然。不是实体店)境况不好。或实体经济境况不好是虚拟经济惹的祸吗？从根本上说。这哪跟哪啊。从上下游或分工的角度而言。也挨不上啊。

那被诟病的是影响。即马云带出了玩虚拟的人？也许带出了。但只能说明马云个人的影响大。然而。他人盲目效仿能怪得了影响大的人吗？挨得上。账得另算。退一步讲。马云的影响也需要。互联网电子商务科技企业本来就是个客观、现实、长远的需要嘛。外国也是、比中国还早。而如任正非对实体经济的影响。当然更需要。多多益善。具有更为重要的富民强国意义。

问题的关键在于。更需要引导。需要科学性和综合性兼而有之的引导。

这个事。定会随着阿里的前行而被牢记。一定的。

不过。认为。这2件大事和那5件小事。应该不会给阿里带来多少、多大坏事。尽管马云已经离开了。

回答完毕。谢谢题主！

其他观点：

回顾阿里巴巴（以及蚂蚁金服）的历史。不难得出一个结论：自上个世纪90年代末至今。阿里巴巴从无到有。从小到大。从弱到强的过程。其实也是在不断克服一个个艰难困苦的过程。马云既是阿里巴巴的创始人。又是阿里巴巴的领路人。正因为马云具有非凡的战略眼光。以及出色的领导才华。方才成就了阿里巴巴如今的辉煌。尤其在创业的初期。马云对阿里巴巴而言。几乎就是最核心的支柱。

2013年。马云卸任阿里集团CEO。同年。陆兆禧接替马云。成为阿里集团CEO。到2015年。张勇接替陆兆禧。成为阿里巴巴集团CEO。2019年。马云正式卸任阿里集团董事局主席。并由张勇接任。

虽然马云不再担任阿里巴巴集团董事局主席一职。但仍是阿里永久合伙人。阿里合伙人制度最早始于2009年。2010年便开始试行。一般认为。阿里推行合伙人制度。既保证了以马云和蔡崇信为首的管理层对公司的控制权。更是为了确保阿里长久可持续地发展。

阿里巴巴成立于1999年。差不多到了2009年。马云就已开始为接班人计划做准备了。2010年。阿里试行合伙人制度。2013年。马云辞去集团CEO一职。并交由陆兆禧担任。

据互联圈内人士分析。陆兆禧在阿里。曾负责过B2B、淘宝、支付宝、大数据等多个支柱业务。对集团了解深入且全面。因此才会被阿里巴巴指定成为CEO。

但是。陆兆禧在阿里巴巴集团只做了两年的CEO。换句话说。陆兆禧此前被马云视为自己的接班人。短短两年左右后。马云就改变了对陆兆禧的态度。

根据网络上公开的资料显示。陆兆禧在接任阿里集团CEO的两年时里。曾完成了对高德地图的收购、投资新浪微博、成立菜鸟网络。上线理财产品余额宝……尤其是陆兆禧强调整个阿里集团ALL IN无线。“无线是必打之仗。任何产品和应用优先考虑无线应用”。

在那段时间里。阿里集团全体员工开始大规模高调推广来往等产品。包括马云、彭蕾等高管也都十分配合陆兆禧的工作。但最终效果却不尽如人意。并且还闹出不少陆兆禧与马云争吵的传言。

2015年。张勇接替陆兆禧。成为阿里集团新任CEO。起初。马云并不认为张勇适合做CEO。因为马云曾认为。CFO类型的人向来思维保守。并不适合做CEO。

策划双十一购物节并使之走上正轨。正是张勇在2009年提出的建议。在淘宝存在假货。阿里面对来自消费者逆风的2014年前后。张勇推动以高品质商品为卖点的天猫走上增长轨道。恢复了业绩。在主力的网购业务仍主要通过PC电脑下单的2013年。随着智能手机时代到来（移动互联网时代）。张勇在第一时间将经营资源投向智能手机APP的开发。让阿里成为电商网购市场上的王者（否则阿里很可能错过移动互联网时代）。也给马云留下了深刻的印象。

为了带领阿里迈向新的增长。张勇推进大型并购。在最近几年里。张勇大胆的经营手腕也获得了马云的充分信赖。张勇成功争取到接班人的位置。

马云为阿里巴巴寻找到最合适的接班人。可谓用心良苦。

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