一个正科级干部,在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好?
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一个正科级干部,在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好?

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我的意见是年龄不超过40岁在乡里做专职副书记。40以上提拔无望了赶紧回城当个副局长。理由如下:

年龄不超过40岁的乡镇专职副书记还有继续提拔的可能。提拔为镇长的希望还比较大。一个县里面能到镇长或镇党委书记的岗位。职级上晋升为四级调研员机率比较大。在县直单位副局长能晋升到四级调研员的微乎其微。所以在哪里任职要看年龄。

年龄超过40岁了。提拔的希望要小些。去县直单位任副局长。工作要轻松点。日常不需要那么忙碌。提拔无望时学会华丽转身。不要再期望那些不切实际的东西了。

总之。不当一把手。继续往上晋升动力会感觉明显不足。正科实职对应的职级是二级主任科员或一级主任科员。继续晋升为四级调研员两个职位机率都不是很大。年龄超过40岁了。就要学会取舍。苦苦挣扎其实没有多大意义。

还有一种情况是。乡镇正科肯定比县直单位副局长的待遇好。因为乡镇有乡镇补贴。驻村补贴。如果想工资高点。继续待在乡镇也不错。俗话说。失之东隅。收之桑榆。两个岗位有得有失了。看自己如何取舍。

其他观点:

首先要明确题主说的正科级干部。是正科职。还是正科职级。比如二级主任科员。不同性质。岗位安排的学问也不同。

第一。正科职

也就是正科实职。属于正科级领导职务。对应县级机关和乡镇主要领导或者常委部门的常务副职。类似的正科实职转岗。如果不是有特殊原因。比如蹲苗、增加基层履历。一般不会从正科实职安排乡镇专职副书记或县局副局长。不符合干部使用惯例。像团县委书记。因为有提拔年龄要求普遍比较年轻。因此组织上出于培养干部需要一般都会安排他们到基层锻炼。比如去乡镇当党委副书记。或者是一些大局干常务副职。短期过渡之后再安排到重要岗位正职。除此之外。几乎不会有正科实职转岗再去其他县级机关或乡镇干副职的可能。由此判断。题主所说的正科级应该只是职级待遇。

第二。正科职级

如果是正科职级。比如二级主任科员。很多是由副科实职晋升而来。只享受正科待遇而非实职领导。那么再转岗里面的道道就多了。

假设任职年限足够。最理想的结果是直接转正科实职。担任部门或乡镇长职务。这种情况不多见。不过只要助力够强大。一切都有可能。显然题主不属于这种类型。剩下来只有一种可能——转实职副科。兼任正科职级。乡党委副书记和县局副局长都是在选择序列。

那么。是选择乡党委副书记还是县局副局长?

个人认为要从两个维度是分析。

首先要看单位性质。比如是不是大乡镇或者大局。如果是大的乡镇。以往乡镇主要领导都能得到提拔重用。那么去这样的乡镇当党委副书记显然是不错的选择。一来权力大了。二来有了拓展空间;同样如果是大局。比如财政局、发改局、都是实权部门。去这些部门担任副职权力大、实惠多。有更多和领导接触的机会。普遍发展都不错。也可以考虑选择。反过来。如果是小乡镇和县局。那么综合工作环境、家庭生活便利等方面考虑。留在县局当副局长比在乡镇要好。毕竟县局副局长一般只有几个。而乡镇副书记全县有很多个。含金量要高得多。工作压力也要小得多。

其次看个人年龄。年龄超过40岁。重心开始转向家庭和个人兴趣。建议考虑县局。到这个年龄。后期没有强大的资源支撑。横竖上升空间有限。与其去乡镇苦苦挣扎受苦受累。不如放下欲望留在县局干好本职。于个人于家人未必是坏事。反过来年龄不大。还有干事创业的决心和信心。又没有家庭拖累。可以去乡镇当党委副书记。一方面乡镇有工作补贴等收入。工资待遇比县局高。另一方面在乡镇锻炼大。干得好有很大概率转乡镇长或者人大主席。走上正科实职岗位。一旦拿到正科实职。以后即便不提拔副处实职。在退休前也能解决一个四级调研员。在县一级单位。能够以四调退休也算是功德圆满了。有这样的机会。完全值得搏一搏。

其他观点:

肯定在镇(乡)干党委副书记好了。分管权力比较大。而且下一步进四大班子优先考虑(如果年轻的话)。在县局干二把手兼党组成员也不是不可以。看你分管什么科室。是想着养老还是有发展。还是根据你自己。以上是我个人一些拙见[呲牙]

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评论(2)

  • 初心未变 永久VIP 2022年10月3日 15:56:09

    实职,乡镇,职级,副局长,县局,副书记,年龄,科员,正科级,四级

  • 渭城曲 永久VIP 2022年10月3日 15:56:09

    没想到大家都对一个正科级干部,在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了

  • 对不起是种借口 永久VIP 2022年10月3日 15:56:09

    我的意见是年龄不超过40岁在乡里做专职副书记。40以上提拔无望了赶紧回城当个副局长。理由如下:年龄不超过40岁的乡镇专