沃尔玛的线上业务发展如何？

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第一。沃尔玛正在重构线上线下生态实践战略转型。线上业务发展迅速但依然亏损

沃尔玛在世界500强排名第一。是线下传统零售商。于2016年以30亿美元的代价收购美国在线零售商Jet.com。是有史以来电子商务最大规模的并购交易。这几年沃尔玛累计向线上电商业务投入数十亿美元。但今年全美电商业务将亏损超过10亿美元。

去年沃尔玛线上食品杂货业务推动沃尔玛全美电子商务业务营收同比增长了40%。预计2019年的在线销售额将达到210亿至220亿美元。

第二。沃尔玛对标亚马逊电商。但却错失线上业务最佳时机。只能依赖兼并收购

与中国市场完善的物流体系不同。沃尔玛很难对标阿里、京东等本土电商。最多入股京东12%的股权。并追加投资5亿美元已达天花板。沃尔玛一直将亚马逊做为线上业务主要对手。但在亚马逊起步的时候。沃尔玛并没有在电商领域布局。因此错过了最好的发展时机。因此从头起步追赶已不可能。主要通过并购实现快速补齐短板。

沃尔玛在后紧追。不可否认其电商线上业务布局加快。但想追上亚马逊和阿里巴巴的市场份额难度很大。亚马逊今年第一季度在线电商业务占到北美地区的60%。可以说具有垄断优势。沃尔玛短期内难望其项背。

第三。沃尔玛逐渐加强物流配送体系。以支撑线上业务发展

沃尔玛在包括中国市场的海外市场。线上业务发展并不理想。主要是本土资源不足以抗衡阿里和京东。而目前与京东到家的合作只是加强了线下门店的购物频次。而又做不到大润发被阿里深度赋能的模式。虽然线下门店数量还可以。但在线电商依然竞争乏力。

在线电商最大的基础设施就是物流快递的配送能力。沃尔玛目前也在加大美国本土当日送达和最后一公里配送的建设。并且数量也在几何式增长。预计2019年年底送货和提货点总数将达到3000个以上。若物流配送体系逐步完善。其线上业务将会得到一定的保障支持。

而在中国市场更侧重线下门店形态的转型。如购物广场减少山姆会员店增加。而线上目前来看还是以与京东合作为主要模式。也许其也在等待美国本土市场的调整结果。

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其他观点：

沃尔玛线上业务模仿亚马逊的痕迹比较明显。目前业务量。客单价和利润都比较可观。只是账号申请比较麻烦。从目前来看还是值得做的。

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