企业为什么要安装管理系统软件？

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企业管理和经营作为企业家最重要的日常工作内容。都依赖与准确的市场信息和内部资源信息。这些信息的快速、准确收集。并被在企业经营管理过程更多人员普遍使用。所产生的价值将是我们想不到的。 信息本身就是资源。信息在经营过程中被更充分的应用所产生的价值更巨大。体现在直接的效益上。可以看到企业管理效率的迅速提升。而决策失误的几率越来越小。以及直接生产经营成本迅速下降。更让企业竞争能力的提升。企业产品、服务的信息通过互联网在更广阔的市场上被认知的时候。伴随而来的定单量、企业品牌的日益提升。

而粗放式的管理越来越暴露出来很多问题。所以实施精细化管理。是企业获得提升的重要途径。这些细化的过程。严重依赖与成熟的企业管理信息系统。支撑整个企业决策和经营管理的精细化。

快速反应是企业经营必要的效果。快速的获得市场对产品的反应、获得客户的需求信息、提供快速的服务等等。这些快速反应都必须有强大的管理信息系统支撑。

至于传统的工作方式。纸制报表。人工统计分析以及会议布置、会后落实的指挥体系。已经制约了不少企业特别是现代服务业企业的提升。

因此。企业正是管理不规范。人才不强大。竞争力不足够。才需要现代企业管理系统软件的协助。只有这样才能在众多的行业竞争中脱颖而出。而企业管理系统中。最常见的有以下管理系统软件：

1、DRP（分销资源计划）

    2、ERP（企业资源计划）

    3、OA（办公自动化）

    4、CRM（客户管理系统）

    5、EHR（人力资源管理系统）

    6、SCM（供应链管理系统）

    7、PLM（产品生命周期管理）

    8、WMS（仓储管理系统）

希望以上内容帮到你。

其他观点：

大家好。我是IT老手。本人长期从事企业信息系统顾问工作。对于企业为什么要上系统。以及上系统可以带来的好处深有体会。下面分享一下我的经验。

管理软件有很多种。针对不同的业务场景有不同的系统。

举例来说。办公管理需要办公自动化软件。也就是OA；企业资源计划管理则需要ERP（Enterprise Resources Planning）系统。而车间自动化管理需要MES（Manufacturing Execution System）系统。人资源管理需要HR系统。项目管理则需要PM（Project Management）系统。供应链管理需要SCM（Supply Chain Management）系统。等等。可以说只要企业有管理上的需求。市场上就可以找到相应的软件及解决方案。本人对于ERP和MES系统比较熟悉。下面就说为什么企业要上ERP和MES系统。

ERP主要有几大功能模块组成。分别是财务。销售订单。采购。制造。库存。人力资源。产品研发。等。这些模块将企业的物流。信息流。资金流。三个最重要的信息统一在一个管理平台上。为什么企业要上ERP呢？不同的企业有不同的诉求。但是共同的诉求是提高企业整体管理水平。提高效率。实现信息透明化。提高决策速度。尽管在前期调研的时候企业不同部门会提出成百上千条的具体需求。但是站在企业高层的角度。这四个方面的诉求几乎是每个企业选择上ERP的终极目标。

MES主要功能有车间计划。车间物料追踪。制造过程质量实施检测和追踪。一般来说选择上MES系统的企业都是上了一定规模的制造企业。而且自动化程度比较高的制造企业。因为MES系统只有和车间的自动化设备集成才可以发挥它的威力。企业上MES系统原因。主要在于提高车间管理的自动化水平。从而提高生产效率。降低成本。快速应对市场需求变化。

不论企业选择什么样的管理系统软件。核心的诉求还是在于通过软件提高企业整体管理水平和效率。实现信息透明。为快速决策提供支撑。当然。现在已经进入SaaS时代。企业在选择管理系统时。应该从长远出发。尽量选择SaaS。而非传统的本地部署的软件。欢迎关注@IT老手 。一起探讨ERP和MES话题。

其他观点：

管理系统软件是将计算机技术与企业的管理思想相结合。通过计算机实现对企业组织、人员、业务、流程等的管理。从而为企业管理提供支撑。针对不同的企业业务。管理软件的类型也有所不同。如比较常用的HR、OA、CRM、ERP、财务等。帮助企业从人事、财务、业务等多个层面进行管理。

通过管理软件。可以弥补管理层管理经验的不足。管理软件都是将一些通用的企业业务和管理模式进行提取。通过信息化的方式体现出来。在缺少企业的管理经验的阶段。借助信息化软件管理业务加快企业的发展速度。软件厂商在开发管理软件时都是总结了很多企业的管理方式。在业务处理、用户体验等多个方面考虑客户的需求。所以通过管理软件可以帮助企业员工快速熟悉业务。加快业务处理流程。提升企业整体的效率。

企业在日常经营的过程中。会产生大量的业务数据。这些数据是企业的重要资产。通过管理软件可以实现对业务数据的线上集中维护。既便于实现不同类型、不同来源的数据的整合分析。也能避免线下维护导致的数据丢失遗漏等问题。同时结合管理软件与安全策略。可以实现对企业数据的加密管理。提高安全性。

通过管理软件规范企业的运营。企业的规范化是企业做大做强的一个重要前提。规范化包括业务规范化、流程规范化、管理规范化、数据规范化等多个层面。都是可以通过不同的信息化软件加以实现。从而为企业的运营管理形成一套标准的、行之有效的模式。提升企业的竞争力。

通过信息化实现业务升级。一般企业在初期信息化相对薄弱。大部分业务都是通过线下处理。随着企业发展、业务增加。为了提升效率大量线下业务会转向线上。而通过信息化系统实现业务快速处理的同时。也能倒推业务上存在的不足。从而实现业务的升级优化。以线上为主、人工为辅、数据整合、资源共享的方式实现企业业务的整体串联。为企业的发展提供有力的支持。

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