创业如何能成功？

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热门回答：

创业成长的三步走:第一步先确定行业帮行业成功者工作了免费学习入门知识。(在市场一线学习

笫二步:帮行业成功者或懂行者管理。更深入了解本行业积累行业人脉资源(学公司内部管理)。

笫三步:与行业成功者或懂行者合作(让成功者为你创业风险保驾护行。实践系统实战前的实战路演(学习合作创业实战)。

以上三步都做好了。你就可以独自单干创业实践了。

当然创业之路要想走顺。必需保持创新生命力!当然要想创业持续成功。我们还必需明白三大核心原则:

想赚10万靠技术就行。想赚百万就要靠团队或打造核心竞争力。想赚千万及千万以上就要靠平台了。

其他观点：

创业成功需要多种因素。我就说其中一种把把握风口与大势这个关键问题。在各类讲座中。我都经常说这样一句话：所有投资人投资的方向就是大众的眼睛。大众眼睛都往哪里看。你就投资哪里？目前。全球人的眼睛都往哪里看呢？手掌心里的智能手机即移动互联网。过去我们讲：互联网把世界变成了地球村。现在我要说。移动互联网把世界变到了手掌心。所有投资者就在你的手掌里寻找投资机会。这个世界说大也大说小也小。小到了手掌心；投资机会说难找也难找。需要满世界寻找。说好找也好找就在你手掌心寻找。投资机会小到在你手掌心里寻找。范围没有这么小了吧。

在互联网特别是移动互联网时代。线上各类创业平台非常之多。普通百姓不一定非要建立网站等自己搭建平台。完全可以借助已有大型知名互联网企业搭建好的平台。自己在上面投资起舞唱戏。关键是自己要有一技之长。要有生产内容的能力。一定要明白必须把这能力与内容搬到网络上特别是在移动互联网上安营扎寨。这是最重要的。创业投资、寻找机会的方式与场所都已经大变化、大转移了。你必须与时俱进跟上转移步伐。顺着大众盯着的地方创业投资。

有人发问：为何钱越来越难赚了？有人回答：不是钱难赚了。而是赚钱的方式变了。而你还没有变！这是一个生动的例子。非常有哲理的话语。

所有创业者都要明白一个基本道理：过去是门面房很贵。现在是流量金贵。未来是粉丝最贵。立志于互联网特别是移动互联网平台创业者。急不得。现在开始就积累你的粉丝、你的流量。这是你创业投资的基础设施与基本又是最为昂贵的资源。

把握住互联网特别是移动互联网、大数据、云计算、人工智能、科技金融以及流量与粉丝经济机会。或是2018年一个最佳创业投资机会的入口与门票！

其他观点：

飞哥观点：这个世界根本就没有所谓的成功创业这一说法。创业如同赌博。只要你在赌桌上就没有赢钱这一说法。你永远不知道下一把牌是否能定输赢。创业者永远在路上。

作为一个连续创业者。个人认为第一次创业算比较成功。22岁创业。6年经历了合伙人被客户挖脚。股东之间的内部斗争。从借钱发工资。到小有积蓄开始盲目扩张上新项目。一路坚持下来算赚了一点小钱。但我第二次创业。仅6个月也亏了150万多万。

今天复盘一下。把我个人的一点经历分享出来。也是为了避免更多人向我一样重蹈覆辙。

关于选择创业方向上。不熟的行业坚决不碰。隔行如隔山。很多人都知道。但是能做到对一个陌生行业有敬畏之心的人却少之又少。

我第一家公司是做软件研发的。给企业定制企业管理软件。在周边城市也是规模最大的。由于定制业务的局限性。产品无法批量化交付。导致公司发展多年虽然能赚钱。但却做不大。

因此。我在思考能不能做一个全国性的行业。并且有机会成为行业第一。当时。想到的就是做传统项目的互联网化转型。传统喜铺行业都是夫妻店经营。且未形成全国连锁性品牌经营。而我天真的认为与传统中年妇女们竞争这个领域。凭借我在营销与互联网领域的经验。假以时日一定能成为行业翘楚。

经过一一番市场调查。发现这个市场空间很大。仅我所在的城市就有上亿的市场份额。更加确立了我们的信心。为了打造第一家旗舰店。我们需要面积的门店在婚庆一条街上根本就找不到。于是。我们另辟蹊径找了另外一条街的三层楼。共计1000多个平方。在选址、规模、定位上就犯下了重大错误。

最后的结果是。自然到店流量基本为零。客户引流完全需要靠营销手法。这使得我们的营销成本很高。而婚庆一条街的同行每天却都有自然流量。其次。我们选择的经营场地的是在楼上。很多客户介绍过来却找不到我们的门店。导致客户流失率增加。最后。由于运营成本高。业务收入少。不得不转型到婚庆一条街做小而美经营。苦心经营了三年才捞回投资本金。

创业的具体流程是怎样的？

一、专业经验的积累。做任何一个行业。仅通过市场调研是不会让你积累行业经验的。要不你就是一个资深玩家。对用户需求有着独到的理解。史玉柱做网游完了3年的游戏。让自己成为一个资深玩家。理解网游里面的场景设置与玩家心理。才开始做征途。雷军自己做手机之前。深度玩了近百部手机。还跟魅族的黄章打探如何在手机行业立足。才正式开始创办小米。

二、对你计划涉足的行业。先把自己变成一个重度用户。任何产品都是服务消费者的。消费者决定购买一款产品是因为产品本身具备一定的优势。如果你无法让自己成为这个行业的一个重度用户。你很难发现用户真正的需求。以及竞争对手在那些点给你留下了空隙。以促使你在这个竞争激烈的行业存活下去。

三、找到这个行业有能力的人才。与之共同创业减少失败的风险。任何行业都有一定的运营门槛。无论是技术、营销、管理、运营上。你不能找到专业的人才加入。就意味着你需要一个人面对所有的问题。这种情况下。可想而知你失败的概率会增加多少。

四、在以上三点都不具备的情况下。切勿轻易进入一个陌生领域创业。否则你必死无疑。

我是创业行动家 飞哥。如果你想众筹创业。欢迎私信。我们一起探讨。

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