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看年龄吧。在国内年轻人群普遍是技术性岗位。但是到了一定的年龄都是走向管理岗。如果有机会肯定要选择管理岗。当站在不同的高度看同一个问题。你会发现看到的是完全不同的东西。在国内大龄技术岗会被年轻人员取代。因为薪资的问题。除非你有别人取代不了的技术!望采纳!
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本文用一个实际的分析案例。来诠释职业发展的困惑?如何清晰认知自己的价值?如何能准确的把握自己发展方向!!!!作为一个拥有15年技术经验的转型创业者来说。前两天刚辅导了一个我的一个朋友!我给他画了个思维导图。他感觉顿时有了方向。茅塞顿开。小谭大学毕业一直从事软件开发工作。干了5年的时候。工作方面得到公司认可。出现了一次转型的机会。目前是一个上市公司的研发经理。现在有个机会成为一家新公司的法人。有天使投资人。我给他分析了三个方向。技术专家型。还是技术管理型。还是创业股东型!一、首先分析了他的目标年轻人首先要有目标感。慢慢去实现,其次目标需要量化。可实现!目标分为:(1)钱的目标(例如月薪20K),(2)权的目标(例如达到总监级别。管7个人)。(3)自我价值目标(例如带领5个人达到月薪20K)目标可以组合。1+2。1+3。1+2+3。二、其次。我和他一起分析了一下他的性格
性格决定了职位的发展源动力。越是管理型。这个决定因素越重要。优秀的人都会深深的认识到自己的特点以及不足。并持续加强自己的特点。逐步改善自己的缺点。
三、再次。分析他所在的平台现在的职场。每个人都是一个U盘式零件。是整个公司机器运转的一个部分。即插即用。灵活组合。唯一竞争力就是不可替代性。一般员工。只承担一个零件的功能;有能力的人可能承担了若干个零件的功能;再有能力者。就是创业者老板。他本身承担了这台机器的大部分功能。所以平台决定了发展方向。平台越完善。要求员工的技术深度就越高。平台不完善。要求员工的普适性就越强。既可以做技术。还可以做销售。还可以做美工。四、最后。分析他的技术前景没有永久的行业。也没有永远不变的技术。每个人都需要学习。都需要提高。特别是软件行业。根据摩尔定律现在4个月所有技术更新一遍。比如BB机修理专业造诣销声匿迹了。最后我给小谭的结论是:
小谭把自己的目标定位为成为一个自我价值完善的人。那就是带着兄弟们做一件有意义的事!因为目前已经20K每月。所以在技术专家领域。想再往前发展。比如大数据专家。人工智能专家等等很困难。同时小谭是一个成就型的山东人。他的性格结论就是追求结果。始终坚持没有成就就没人爱我的人生信条。所以做事比较放心。这种人适合做小领导的将才。但无法做帅才。正因为这个缺点。他也有欲望去纠正自己的不足。这种人的发展未来前景非常广阔。同时分析了他所在的平台。拥有上市公司老板的扶持。行业内同行的认可。而且他的团队也可以具有不可替代的优势。因此。我给他的建议就是。坚持独特标签。坚信自我。追求成就。获得快感!
其他观点:
两个职位哪个好。要根据个人性格及优势判断。比如性格稳重细腻的人不善于人际交往爱钻研的人 。比较适合技术性岗位。具有统筹规划全局思考问题会管理人才的人更适合管理型岗位。每个岗位都有好的前景。性格个人能力能匹配好自己的职位。寻找好的平台。不断努力向上打拼都将拥有好的前景。
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评论(2)
自己的,的人,目标,技术,性格,平台,都是,是一个,前景,岗位
没想到大家都对技术性职位和管理型职位,哪个发展前景好?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
看年龄吧。在国内年轻人群普遍是技术性岗位。但是到了一定的年龄都是走向管理岗。如果有机会肯定要选择管理岗。当站在不同的高度