管理型人才和技术型人才有什么不一样,当前社会急需哪种人才？

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热门回答：

管理型人才更突出“全”。技术型人才更注重“专”。而且这两种人才都是当前急需的人才。

第一。管理型人才突出“全”。对综合素质要求高。博采众家有思路。

管理型人才要担当管理和引领的作用。要求的是综合素质突出。视野开阔。有领导能力和管理策略的复合型人才。不仅对于所属行业。对于其他各个行业的知识都要有一定的了解。对于未来发展趋势的判断要非常敏感和精准。这种人才靠学校培训只是一个基础。更关键的是在实践中锻炼和提高。复合型人才并不是传统上讲的“门门通。门门不精”。而是善于博采众家为我所用。

第二。技术型人才注重“专”。对专业技能要求高。一招鲜吃遍天。

这些年我们都知道一些企业对于高级技工的需求很高。年薪百万还一人难求。可以看出当前经济发展对技术型人才的需求非常高。技术型人才最重要的就是对本行业技能的精益求精。也就是我们通常所说的“工匠精神”。肯下苦工夫去钻研。掌握独特的专业技能。成为行业里专家能手。技术型人才需要有百倍的耐力面对孤独、枯燥。并把这些融入生命成为乐趣。

无论哪一种人才都是社会需要的。关键是首先 要成为“人才”。选择适合自己的发展道路。用心去做。努力拼搏。总会有好的前景。

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其他观点：

管理型和技术型的根本性不同。在于“全面”和“局部”之分。

管理型人才最基本的能力。是对于全局的把控。可以说。一个把控不好全局的管理人员。是很难开展工作的。

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对于全局的把控大体表现在哪里？

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整体工作的顺畅进行。

一个人做好一件事容易。但让一群人做好一堆事。的确非常考验一个人的能力。保持整体工作的顺畅进行。不出现大事没有小事不断、职工流失严重、技术青黄不接等问题。是身为管理者的基本素质。

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对于时代发展的预见性。

时代发展很快。尤其近年技术的迅速发展。可以说一觉醒来就变个天。对于时代的发展保持必要的敏锐性。对于行业的走向具有一定的预见性。并及时地做出相应的决策。才能更好地带领团队（企业）向前。

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过人的社会能力。

任何一家单位。都要面临与社会的各种交流；而社会资源的广泛获取。能够让单位发展得更好、更快。这需要强大的交际能力。以及对事物的高分析能力。

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技术型人才。

也就是专门型人才。在某个方面有着强大的业务能力。

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再说当前社会急需哪种人才？

虽然说管理人的工作难度更高一些。管理人的收入也普遍要高一些。但随着互联网技术的快速发展。传统行业的迅速没落。人们的就业形式已在不知不觉中发生了巨大的变化。

其他观点：

管理型人才更需要具备“德”。就是德性；而技术型人才更需要具备“才”。就是才能。当前社会更急需有德性的管理型人才。

社会急需有德性的管理型人才

在现代企业中。一般会提拔有才能的人做管理者。而不会去考察他的德行。

德性指的是不自私。凡事能从大处着想。能多为他人考虑。

而正是因为选拔标准出了错。造成很多管理者虽然很有才能。却比较自私。只为自己考虑。不为团队和员工考虑。

此外。作为一名企业管理者。应当要肩负起一个团队的责任。也因此他们比普通员工有更高的地位和更多的收入。但很多管理者只看到地位和金钱。而没有看到作为一个管理者需要肩负的责任。

虽然现在社会上。企业管理者不少。但真正有德性的却很少。因此从这个角度来说。当今社会急需有的德性的管理人才。

管理型人才很难找

有德性的管理人才很难找。主要原因在于。人的德性究竟如何。不是仅凭几次面试、几次交谈就能够看得出来。一定须要在一起共事几年。甚至十几年才能真正了解一个人的德性、人品。

因此。现在企业的管理型人才。特别是高级管理人才。更偏向于企业内部提拔。就是因为这样提拔上来的人知根知底。他的德行、人品在过去很长一段时间内。通过了企业上上下下的“考核与认证”。

成为管理型人才的方法

如果你想成为一个管理型人才。那得做好在一个企业连续工作十年的决心。只有这样。老板和同事们才能在共同工作的过程中。看到你的人品。

另外。你的一言一行都透露了你的人品与修养。因此这十年的每一分每一秒你都不可懈怠。要努力不让自己的私欲占上风。要努力在做事的时候尽量考虑到他人感受。也唯有经过这样的打磨和修炼。你才能成为一名合格的管理型人才。

看到这里。你可能会觉得做管理型人才太艰难了；但换一个角度。如果让你在这样的人手下工作。你一定会愿意的。

那么。究竟要不要做管理型人才呢？选择权终究在你自己的手上。

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