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辞职前领导诚恳求建议该怎么应对?
有两个问题需要交代一下:
1。你为啥辞职?
2。辞职时。领导挽留你了吗?
这两个前提很重要。决定了你怎么应对。
设想一下。
一。假设你是受不了团队的某些潜规则。某些陋习而离职的。那么你可能个人和领导有貌合神离的融洽关系。领导知道你要离职。也挽留你了。
这时。你可以小心点到即可。没必要离职后连朋友也做不成。但。最好啥也别说。真心厌恶的东西不用说了。都是成年人了。都心理明白。
二。假设是你本身和领导有点关系不融洽。自己心理不爽而离职。领导即使“假惺惺”的挽留你了。
这时。你反而需要和颜悦色的貌似郑重的提个建议。无关痛痒的建议。最好说点自己没做好。想休息一段时间之类的话。
因为越是关系紧张。离职了越要缓和一下。以后你换工作。新东家做背景调查时。领导才可能不说你坏话。
总之。既然离职了。不管和领导关系好或不好。话的主题都要往“缓和关系”和“感恩”且“不节外生枝”上靠。
人生不易!
与人为善是福!
说真话是讲究时机的。离职前不是交心的时候。
我就吃过说真话的亏。离职说真话。扭头就被人出卖了。
其他观点:
我觉得应该从以下几个方面考虑。不同的出发点以不同的方式留建议。
第一种情况。题主确实是因为一些家庭或者生活的原因离职的。对现在的团队充满了感情。那给领导回复的时候。可以是真情实意的。在这种情况下。我相信题主与领导之间的感情。也允许你直截了当的提一些建议。
第二种情况。题主是因为已经找到一个更合适的工作。也就是我们所说的跳槽了。那题主的可以留一些面子上的建议。很多建议不用说的太深。点到即止就可以。
第三种情况。如果题主是因为公司整体的氛围不理想。这种情况下跟领导的关系可能也一般。你就不要给领导留建议了。领导的话。可能也只是过场话。内心可能在想“终于辞职了。太棒了。”所以。你现在留的建议就是。鼓舞生平。公司挺好的。确实是自己家里有些原因。自己不得不辞职。
其实我之前跟我一个创业合作人。分开的时候。我也留了一些特别真挚的建议。毕竟当时的那份事业(公司)。是我曾经与那个合伙人一起创办起来的。我的离开。确实是因为后边合作不畅了。继续合作会起了很多分歧。就像第三种情况下辞职的员工一样。
但是我当时是对原公司有着深厚的感情的。毕竟那也是我奋斗了很多年创建起来的。我当时是从内心深处希望公司继续走好的。
所以当时给我当时的合伙人留了很真挚的建议。但事实是这些建议。在当时的原始合伙人看来都是一堆废话。我估计他当时的心理可能想的是“终于分道扬镳了”。大家吃了个散伙饭。第二天各奔东西。我当时提的建议。在人家看来也只是过场而已。
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我是慧视角。创业路上走了十年。以草根创业者视角。与大家聊职场。关注我可以一起互动哦。
其他观点:
成熟点吧。少年。
别上了领导的当。
1.客套话
职业习惯而已。一个大活人要辞职了。怎么也要表现的关心一下。在公司有没有受委屈。
话说回来。你受委屈关领导什么事?
2.想八卦
既然是领导。他当然知道团队是什么状态。有什么缺点。如果能改的早就改了。问你的建议纯粹多此一举。
之所以还问。纯粹想听点八卦。因为个人辞职。不是工资不够。就是和人搞不好。这个人也可能是领导。
所以领导不是真的想听你提什么建议。
“感谢一下领导多年的信任。感谢同事的帮助。感谢公司的栽培…”
上策:别管工作中受到多大委屈。不公待遇。这个时候通通忘掉。尽力去说好话。
中策:如果不想夸领导。那就什么别说。只说个人问题。
下策:傻了吧唧的把看不惯的事全说出来。这得罪了一大帮同事不说。领导也不会高兴到哪去。反而对你产生厌恶。
所以。采取上策和中策即可。
我是@职某某
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评论(2)
领导,建议,是因为,关系,公司,中策,你了,合伙人,都是,我是
没想到大家都对辞职前,领导特别诚恳问对团队有什么意见和建议,就算要走,也给他留下最后一点有价值的东西,该怎么说?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
辞职前领导诚恳求建议该怎么应对?有两个问题需要交代一下:1。你为啥辞职?2。辞职时。领导挽留你了吗?这两个前提很