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这句话是很有道理的。当你没能力的时候。不要花太多的时间在所谓的社交及人际交往中。因为这样除了认识一些人。多喝些酒外。基本是没用的。你认识的人不一定会记住你。记住你也不一定会认可你。你如果想扩大有效人脉。可以看以下几点建议。
1.拒绝无效社交:比如饭局。中国特色的饭局有很都意义。比如谈生意。办事情。好朋友很久没聚加深感情。庆功。认识圈外有能量的人等等。这些饭局如果跟你有直接关系。可以参加。也鼓励参加。这个是做人的基本礼仪;但是如果是纯粹的喝酒局。聚的人也是平常经常见的。没特别感情的。就建议不要参加了;其他的还有类似频繁加刚认识人的微信。跟一些见识和理解都你高的人在那闲聊等等。都无助于你能力的提升。也不见得需要帮忙的时候这些能帮上什么忙。
2.提升自身软硬实力:简单概括。你要做的有提升你专业能力。沟通能力。领导能力。健康的身体(有条件的话可以经常健身)。这样在某个领域你小有名气后。适合你的人脉就会跟着来找你了。
3.适当的往高一层级的社交圈靠拢:不想当将军的士兵不是好的士兵。如果能力还不足的时候。你有机会参加高一层级的社交活动时候。你可以适当参加。并积极的学习这个圈子的文化。找到自身的不足。并努力提升自身水平。运气好的说不定还会碰到贵人。
4.总结:努力提升自身实力是扩展人脉的基础。
其他观点:
《增广贤文》里有两句话:言轻莫劝人 。无钱莫入众。劝导我们在人际交往上要量力而行。王宝强在《hello。树先生》里扮演一个农村无业青年。没本事没地位。却想让别人“给个面子”。对方轻蔑地回句“你算老几”。在位卑言轻。遭人歧视的最后。他疯了。职场上更是如此。没本事之前却非要谈人脉。最终只会闹笑话。适得其反。
一、人脉之交讲的是平等。互惠互利
见过几次面就算得上朋友?一起吃过几顿饭就是人脉?参加过培训和会议就算加入了行业圈子?抱着这种想法去结交人脉。换来的只会是别人的轻蔑。中国人总是喜欢明面上的客套。对客人好生招待。把表面功夫做到位。这些可说不上是人脉交情。只能说是礼仪相待。而人脉是。我们有难时。可寻求帮助的人。
要真正说得上是人脉的。不是两人交情多深厚。而是两人地位差距没那么大。且能够做到互惠互利。不然。一味地寻求别人的帮助。自己也无能为对方提供什么。最后只会惹来对方的厌恶。比如大明和小强是高中好友。感情深厚。多年来一直保持联系。后小强在某公司当上高层。大明做销售。知道小强人脉广。经常找小强牵线推广公司产品。偶尔请对方吃顿饭。小强没说什么。只是慢慢断绝和大明的联系。并拉入联络人黑名单。
二、没本事没价值。结交的只能是善缘。还是先学会融入同等层次的圈子
一个人地位卑微。且没啥本事。能结交的朋友也只能说是善缘。即朋友出于彼此的尊重。保持正常的来往罢了。职场则更加残酷。本就是谈利益的地方。你有权有能力。大家自然尊重你。你还没到那个层次。就要摆好自己的位置。所以。没本事前。少说多做。别人认可你了。自然就会邀请你加入圈子。
职场上的人脉。会自然形成行业圈子。员工有员工的圈子。领导有领导的圈子。要想积累人脉。就先得融入自己层次相当的圈子。在圈子里吃得香。人脉就有了。当然。在圈子里吃得香。你就得有让别人敬佩的地方。过人的专业技能。成功的项目成绩等等。要想加入同等层次的圈子。除了在公司人广结人缘之外。也要适当走出去。参加培训。训练营。同行交流会等。
三、要结交更高层次的人脉。必先提供价值。再让自己进阶
有时候地位不相当。我们也能结交几个更高层次的人脉。给我们的职业发展带来助力。如公司领导。职场前辈。行业导师等等。能做到这点。除了前期做好关系基础外。还得为对方输出价值。获得对方的认可。比如工作上能帮领导解决问题。创造利益。私底下和领导交好。领导自然就愿意扶持;长期参加某个导师的培训。帮导师做宣传。私下多交流。导师也会给予更多帮助等。
结交好这些人脉。然后让自己不断进阶成长。等到和对方站在同一高度。就会更好地互惠互利。人脉关系就更稳固。
其他观点:
朋友的公司里有这样一个人。暂且就称呼他小宋好了。
小宋这个人刚参加工作不到一年。没有太多工作上的成就。能力也比较一般。自身也没有什么特别出彩的特点。属于那种“扔到人群里就找不到”的一般职场人。
但是小宋对于人脉却是极为看重。你很难想象到。一个工作还不满一年的人。有两个微信。而且其中一个微信已经加满了5000个好友。
只要是有点名气。或者是行业里能叫出名字的人。小宋都能从自己的微信里把他给翻出来。用他自己的话来讲。结交关系、培养人脉才是自己的“第一工作”。可以说小宋对于人脉的执著。已经达到了一个“痴迷”的程度。
而且小宋本人。也是经常向我们炫耀。自己认识谁谁谁。和谁谁谁一起吃过饭等等。
有一次我们的项目遇到了一点困难。想要找一些“外脑”来帮帮忙。经理很自然的联想到了小宋。于是便让他搭个桥。相互认识一下。并且帮助公司完成项目。
然而尴尬的事情出现了。打开小宋的微信。聊天界面停留在刚刚添加时的信息内容。也就是说。两个人完全没有过沟通。此时。经理的心顿时凉了半截。
小宋做了一番自我介绍。说自己是XX公司的职员。顺便表达自己的敬仰。然而对方并没有回复消息。
经理在一旁告诉小宋。还是直接说明来意吧。小宋照做了。可过了很久。对方还是没有消息。看到这样的情况。经理选择了放弃。最终还是自己亲自出面。请了其他的伙伴。帮助我们做成了项目。
通过小宋的这次事件。让我深刻明白了一个道理。那就是:
当你自己没有用的时候。你的人脉也不会有用。不管你认识的是谁。就算认识马云。这也只是一段没用的无效社交关系罢了。
在大多数职场人的字典里。“多个朋友多条路”这句话可谓是一个重要的信条。他们认为关系多了好办事。当自己遇到困难的时候。能有人帮助自己。
然而有这样想法的人。似乎都忘记了一件事:
人脉的本质是互利互惠。是资源的有效互换。同时这也是职场社交的一项根本原则。
说白了。人脉这个东西。重要的并不是数量。而是质量。能够“为我所用”的才能称得上是人脉。而用不动的都只是无效社交而已。
职场里那些对于人脉有着近乎迷信的痴迷者。通常都没有看到两个人脉的误区:
01.每个人能够维持的关系都是有限的
每当小宋向我们炫耀自己的微信好友已经加满了时。我们从来都是笑而不语。因为对任何一个成熟的人来说。内心必定清楚一个事实。那就是:
自己能够维持和培养的人脉关系。其实都是有限的。
人类行为学中有一个著名的“148定律”。也被称作是“邓巴数字”。意思就是一个人能够维持的有效关系人数。最多不超过148个人。
这个已经被全世界都证明的理论。确实说明了我们人际关系数量的上限。也许自己认识的人很多。但是这个关系仅仅停留在“认识”这个层面而已。并没有深层次的交往。
试问一下。你觉得一个仅仅是“认识”的人。能够对你有多少帮助呢?换句话讲。如果你是一个他人“认识”的人。你又会提供多少帮助给被人呢?
02.人脉是0。自己的能力才是0之前的1
客观说。如果非要定义什么是人脉的话。我更加倾向于“人脉是一种”捷径这个说法。我们从他人的身上借力。从而帮助自己攀上高峰。
然而现实的情况是。如果你拒绝去学习去实践。拒绝提升自身的能力和价值。那么没有人会愿意做你的“梯子”。帮助你继续向上攀登。
很多对于人脉有着迷信的人。经常出席各种社交场合。虽然并没多少成长和收获。但可以安慰自己“我在积累人脉”;
在饭桌上觥筹交错。虽然也没谈什么正经事。但可以告诉自己“人脉以后用得上”。
然而要知道的是。人脉发挥作用是需要能力和实力打底的。企图跳过自身能力积累。借由人脉一步登天是不可能的。
这两个误区是真真实实存在的。有太多的职场人因为看不到这些。最终陷入了迷信人际关系的误区里。从而错过了自我提升的最好时间。
因此。当自己的能力还不足以做到互利互惠、资源交换的时候。过度的看重人脉、结交人脉、培养人脉。反而容易影响自己的成长。
相反。如果我们意识到了这一点。那么不妨从以下三点出发。给自己未来结交人脉。打下坚持的基础:
01.优先培养自己的能力
上述中提到。人脉关系的本质其实就是互利互惠。你自己有能力了。才能对他人有价值。
秉承这一目的和初衷。我们不妨先补足自己的短板。或者是尽可能的放大自己的有点。这样才能让他人看到自己的闪光点。从而在与自己的人脉交往中。让他人发现自己的价值。
所以说。人脉关系的起点。在于能力的培养。先把自己的能力提高。这才是我们去结交人脉之前。应该做足的准备。
02.多多学习。保持成长的状态
能力培养是一个相对漫长的过程。没有人可以一口吃成个胖子。而现实的职场情况却告诉我们。等到能力培养起来再去结交人脉。恐怕黄花菜都凉了。
事实上我们忽略了一件事。那就是学习这件事本身。也能够标志着一个人的成长状态。
保持持续的学习和上进。就等同于是让人看到。自身有在成长。有在进步。这种状态对于自己结交人脉。也是非常重要的一点。
因为成长意味着各种可能性。真实的社交当中。没人愿意忽略未来的可能性。
03.建立一些更容易产生联系的人脉
有一句名言是这样说的:
当我们够不到金字塔尖的金苹果时。不妨踮起脚。伸手去摘书上的梨子。
这个道理我们都懂。意思就是不要好高骛远。有些东西虽然好。但是当我们无法触及之时。恐怕也很难为我所用。
在人际关系当中。这个道理也可以直接搬过来应用。你未必要去接触多少大咖、多少牛人。你只需要比你强一点的人就可以了。
通过向这些人学习。你能够让自己成长的更加快速。同时这也是一个阶梯式的发展。不断的向上迈进。一点点结识厉害的人。这样也能帮助我们慢慢的建立起自己的人脉资源。
综上所述。职场中。你没能力时。少花精力培养人脉。这个说法是完全正确的。
而当我们意识到自己的能力。还不足以支撑起我们的人脉社交时。不妨从上述三点出发。先培养自己的能力。然后保持学习的姿态。最后结交比自己强一点的人。这样就是为我们的人脉交际。打下坚实基础的过程。
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评论(2)
人脉,自己的,的人,能力,职场,小宋,社交,关系,圈子,是一个
没想到大家都对有人说“职场中,你没能力时,少花精力培养人脉”,你怎么看?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
这句话是很有道理的。当你没能力的时候。不要花太多的时间在所谓的社交及人际交往中。因为这样除了认识一些人。多喝些酒外。基本