副省级城市市直四级主任科员去分局任科长？去不去？

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副省级城市市直四级主任科员去分局任科长？去不去？

省会城市或者仅次于省会城市的市直部门。工作岗位已经非常好了。这类城市的分局。基本上都是在区。条件自然也差不了。市直的四级主任科员。应该是刚参加工作三四年的年轻大学生。或者是硕士研究生上岸的。年轻人去分局任职。解决了提拔晋升中少不了的一个关键程序：两年的基层工作经历。在区里面任职。工作环境、生活条件不变。还算是基层工作经历。这样的过程不要太舒服了。

分局的科长。一般就是正科。一个四级主任科员直接晋升为正科级实职职务。是一个非常不容易的事。因为前面资历更深的。还有副科级实职、三级主任科员、二级主任科员。甚至是一级主任科员这些人。直接越了三四个台阶。说明条件足够优秀。还要挑挑拣拣的吗？即使是副科级科长。也由职级人员。晋升到了实职职务。也算是提拔重用。

去分局的唯一坏处。可能就是离开了中心位置。怕以后回不来。其实。局里面竞争激烈。人才积压严重。才是最大的问题。而且下派的干部。在下面转一圈。其前途更广阔。想回局里面任职。也是非常容易的事。毕竟基础在哪儿呢。在原局里面认识的领导干部也多。关系也在哪儿呢。更何况。想担任主要领导。或者提拔副处级。没有基层任职经历。是不允许的事。这是必要的一个环节。什么时候都得经历。还不如趁年轻的时候。在并不是那么关键的时候。把这件事干了。免得将来更为关键的时候。你比别人差个环节。直接被挤出竞争的舞台。

其他观点：

去。不去就会后悔。

好处一。提拔了。副省级城市。差不多也就是省会城市。从市直单位去分局任科长。还在同城市、同系统。四级主任科员直接提拔为分局科长。人生开始就是三级跳。非常难得的机会。错过了就不会有这么好的机会了。

好处二。待遇好了。从四级主任科员。也就是享受小副科待遇。比科员工资稍微多三四百块钱。任科长了。职级直接套改二级主任科员。享受小正科待遇。

好处三。仕途起步了。去分局任职。正好可以积累两年基层工作经验。弥补无基层工作经历的空白。从市直单位空投下去。多般也是过渡性锻炼。在分局中层岗位锻炼几年。有可能再次提拔到分局副局长岗位或到市直单位去任科长。如果就待在市直单位。进步没有这么快。现在干部都讲究多岗位锻炼。从市直单位空投到分局任职。这里面就有组织有意培养的意图。

好处四。积累从政资本。组织最忌讳提拔“小白”了。没有在关键岗位锻炼过的干部。走不到重要领导的位子。从政资本也是一步步积累起来的。在市直单位工作会安逸点。但上升空间不大。市直单位的班子领导。多般从下级单位一把手提拔上来。中层如果要提拔为党组成员之类的领导。这样可能性非常小。因为没有关键岗位经历。再次提拔到重要领导岗位。需要有任职履历。

市直单位四级主任科员。年龄不过二十多岁。年龄上非常有优势。二十几岁在分局任中层领导。过几年就会提拔到分局领导岗位。这样的机会不要错过。从基层成长起来。再次回到市直单位任职。那层次就不一样了。至少是班子领导层面的领导。

其他观点：

这种好事当然要去了！

从四级主任科员到正科实职。按正常途径相当于实现了“三级跳”！

从职级类比来看。正科级实职比二级主任科员还高半格。如果在市直走职级路线。由四级主任科员升三级主任科员再升到二级主任科员。至少需要4年。

即使到了二级主任科员。和科长比。还差一大截。科长是实职。二级主任科员只享受生活待遇。接受科长领导。

以上是单纯从级别上考虑。

其实。按照官场一般规律。从上级机关到下面基层任实职。都是提拔重用的。也都是给优秀的机关公务员。创造基层领导任职履历。为下步向更高的级别发展打基础。

因此。从市直四级主任科员到下面任科长。无论从哪个角度来看。都是好事！

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