如何把服装行业做好？普通人如何通过服装行业,让自己从底层逆袭成为服装精英？

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未来跨行业。想把一个行业做好是非常难的。因为各行各业现在做的好的基本上都是越来越专业的人员。除非你把想做的这个行业先进入从基础学起、完善自己的专业知识。就拿你说的服装行业来讲。因为这个行业进入门槛比较低。涉足的人员也比较多。如果你没有出类拔萃的专业知识、行业趋势的敏锐度。是很难生存的。所以要先把基础知识、服装搭配、色彩搭配。然后销售技巧、行业模式、行业趋势都了解清楚之后。那么再来涉足这一块也许会降低风险。

从另一个角度来分析。即使你有好的产品、好的搭配、好的门店。但是如果销售方式不对。目前生存也是很艰难的。比如目前国内的很多一二线品牌业绩都在出现大面积的下滑。他们有好的设计专业人员。有好的销售人员。也有周到的服务技巧。但是行业销售方式。在变成多元化之后。在销售渠道模式方面没有及时跟上的话。也会被社会所淘汰。

目前大多数服装门店（实体店）都出现业绩下滑的情况。但是服装鞋帽等大多数的社会消费品的零售额却是上升的。这说明了销售的方法有问题。还守着六七十年代等客上门的模式。但是大多数80、90后的消费者。都通过抖音视频、淘宝直播等进行消费。（很多优秀的主播一场播出。相当于几百家门店一天的营业额。甚至更高）而且很多卖家都是工厂直接出货。有更高的性价比。而且现在品质基本都有保障。省去了逛街麻烦。不满意还可以退！门店除了各种成本、性价比不高之外。还会出现退换货的小麻烦。唯一的优势是可以试穿！所以把门店打造成一个优质的试衣间。在各种产品定位准确、搭配专业的基础上开通淘宝直播、抖音视频销售、结合线上商城。让线下线上呈良性互动。服装生意还有操作的空间。否则。我不建议你进入这个行业！

如果你对市场脉搏把握很准确。又有专业资源（一流的设计师、买手、工厂资源。专业的搭配师。大咖级的主播站台）。或者可以和网红直播机构合作。因为他们有大量的粉丝。然后开通自己的抖音及淘宝直播！或许你可以参与到这场直播的红利中。赚得一杯羹！

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其他观点：

未来是一个新消费。新模式和新业态的市场格局。线上线下融合是趋势。那如何融合呢？？实体店困局其实很简单。之所以大家觉得难。是在于我们对未来的社会发展不确定。很多人认为未来是科技信息时代。那就用数字化和互联网去解决实体。这反而是很傻逼的想法。相当于用癌细胞治疗癌症。用实体思维做电商。这十多年的事实证明也一样傻逼。电商有电商的做法。实体店有实体店的做法。两者融合也有两者融合的做法。这须具备对电商和实体的不同认知和思维。 ITM模式创始人陈龙剑认为。未来中国社会发展趋于M型经济模型。中产分化为中高和中低两个层面。而消费也将随之分化。阶层特征形成。因此。靠贩售货品获取利润的买卖方式随着互联网信息的透明度。将越来越难。预计未来3年生产端就会根据消费者个性定制制造后再到消费端。形成CMC新的大数据新产业链。这也是最近山东的ITM产业模式（平台体系）倍受服装实体零售业的关注原因。

该模式以传统服装店为新旧动能转换转型升级的开端业态。把当前单一的贩卖式零售服装店升级为衣品形象服务店。通过变革供应链体系、店铺货品陈列体验、推出和培育专业化的人才和业务服务。引入数字化积分交易和信托式消费等6大方式整体拉开与传统服装店铺的差异化竞争。推进流通零售的消费侧改革。绝对是全国流通零售业变革的大手笔。8月27日。国务院办公厅发文“促消费20条意见”与山东这次的ITM产业模式、新业态、新产业升级不谋而合。山东正以实际行动打破“成为第二个东北”的谣传。

个体服装店的商贩不交税。不雇人。自己干还好些。就是出个赚个房租钱和吃饭钱。那些服装连锁店更惨——高库存、高员工福利和房租（不加税的情况。在商场还再加税）。打折卖货别说不好卖。就算你卖的销售额很高。利润却很低。全是给房东、员工和银行挣得。给生产商卖货了。自己啥也没得。还可能一屁股债。美特斯邦威前几天发布上半年报告。卖了26亿。同期亏损360%。越卖越亏。不卖还有库存。这干些啥事？中间的经销商实体店们赶快学习一下山东的这个ITM模式。尽快让自己的贩售式的专卖店转型成为“衣品店”。学不来就赶快关店止损吧。。

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