我打算开个二元小百货店,不知道能不能做？行情怎么样？

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热门回答：

有一朋友。经不住两元店总部的宣传诱惑。再加上加盟费用较低。就加盟了一家。现在经营惨淡。愁眉苦脸。整天坐在店里玩手机。问我还有坚持的必要吗？我的看法：2元店大势已去。关门去找份正儿八经工作养家。原因如下：

一、出现背景：2010年前中国人民生活水平普遍较低。对商品品质没有过多关注。相反更多的是关注价格。只要价格足够便宜就可以。大量的商品供应。潜在的 客户需求促使2元店如雨后春笋般的出现的城市的大街小巷。随着2015开始供给侧改革。以环保为手段。出清了大量的低质低价、污染环境、不给员工投保的企业。提供货源的企业多数关停了。源头上注定其消失。

二、商店定位：

2元店的定位就是三低：低质低价低端。不管2元店内部如何升级改变。仍改变不了它在人们心中的三低形象。心中我们手里都有钱了。有钱就要面子。我们对生活品质、商品质量也更加关注。前物质匮乏。很多时候的购物体验能忍就忍。但二元店的定位无法满足客户的购物体验和质量保证。这就一定程度上加速了2元店的消亡。

三、电商冲击：

电商冲击下。实体店的生存空间越来越小。实体店的超级地租很多实体无法承受。二元点亦在其中。在淘宝刚出来时东西并不对。而且是新兴事物。大家都以网购二自豪。宁可网上买。绝不线下买。

结论：在中国人民生活水平逐渐提高的同时。对于品牌逐渐认可。二元店已经没有生存的土壤。所以。不要相信2元店总部的忽悠。看看现在的市面上还有几家二元存活？不要因为加盟门槛低就盲目加盟。更不要相信“给别人打工不如自己当老板的心灵鸡汤”。

其他观点：

作为十年实体店从业者。我来给你些建议。别把目光聚焦到行业行情上。不管什么行情都有人亏有人赚。尤其是在实体行业。

既然打算开一家两元百货店。那么就按照开店的流程来操作即可。选对位置、采对货。抓好商品质量。这才是你要做的。至于整个市场行情。对于一个小小的实体店来说影响几乎可以忽略不计。

最近有很多小店创业者都会问类似的问题。格式都差不多：“我打算干某某店。不知道行情怎么样？”这行情的好坏虽然影响生意。 但对于小店的影响根本没那么重要。这又不是古董、钻石、文玩这类特殊行业。就拿菩提子来说。 贵的时候上千块钱一串难求。但不火的时候。几块钱随便挑。所以。大行情虽然会影响行业从业者。但并不是特别致命的。这就好比全中国的经济处于萧条期。难道全国的实体店老板都亏损么？这本身就是逻辑错误的。

所以。既然自己打算开一个两元的百货店。就别去关注什么大的市场行情。就关注你要开店的当地市场就好了。举个例子：众所周知。中国小百货80%以上都来自义乌。如果作为一个新人入行。选择在义乌开店那就不是明智的。毕竟作为小商品的原产地。自己一不是生产厂家。二不是批发商。三又不是老店。自己也根本不具备吸引消费到店的能力。那么想要在竞争对手强过自己几百倍的环境下盈利。真的是很难的一件事情。

但反过来。如果我们在义乌采购了一批高质量的商品。然后运往东北、西北等地区。跟当地的同行们竞争。假设自己的商品价格平价、质量好、营销手段强、再加上差不多的位置。以及自己的经营手段。那是有很大几率打败竞争对手的。可能别人家的门店都亏损。但你的门店就有可能赚钱。

别把目光聚焦在整个行情上。 而是要把关注重心放在自身和当地市场上。我说几个维度来参考下：

一、当地是否有适合开这类门店的位置。比如夜市、广场、闹市区附近。街边拐角处、人流较多处等等。要知道开这类小店是需要大量人气的。所以这类地点是首选。如果找不到这类门店。一旦选址错误。那么后面哪怕拥有再多的资源可能都盘活不了这家店。而选址与行情半毛钱关系都没有；

二、是否存在竞争对手。如果要开店的城市根本没有这类门店。而当地又有这类商品的需要。那么起码可以判定自己的店开起来会有一定的生意。且没有人砸价格。如果宣传手段适当。且商品质量过关。是有很大几率赚到钱的。而这些与当地的市场行情、需求有关。与整个大环境和全国的市场行情无关；

三、自己有什么优势。这是第二重要的地方。仅次于选址。天时、地利、人和。你总得占一样吧？

比如天时。自己是否选择了一个恰当的时间开业？就拿这次疫情来说。 选择此时开店就非常不适合；

地利就不用说了。说的就是选址。实体店可不像互联网创业。这选址一定确定下来。 再次迁址就相当于重新开店了。之前的一切努力（包括之前吸引来的顾客）都白费了；

至于人和。那就是资金（自己的房子也算）、人脉、采购渠道总要有一样。自己的房子会让自己减少很多支出成本。庞大的人脉有助于自己拆借资金以及宣传门店。而采购渠道又是这三样里的重中之重。只有把握到优质的采购渠道。才能保证我们的利润、成本、质量。而基于这些会使我们的门店拥有一定的竞争力。长此以往还会有助于我们增加自己的门店影响力。进而增加知名度。这都是一环扣一环的。而对于一个单一门店的运营和开设。与行情根本没有什么关系。

综上。我给出的建议就是。把目光聚焦在进货渠道建设、门店选址、当地市场调查。受众群体需求、商品质量等方面上来。至于整个大的市场行情。那不是咱们要关注的。涉及到生活日用、家具百货的商品。生意一直都不差。试问位置佳、采购成本低、市场需求量大、销售平价、质量过关的二元百货店。会不火么？当然了。这也只是我的个人见解。最终如何做、如何选。还是要看你自己的了。

最后。再给您一个忠告：“咱们就是平常百姓家。创业弄得也是小门店。虽然需要有长远的规划。目标可以定的远一些。但目光要聚焦在眼前。眼前的事都做不好。就没有以后了。

其他观点：

大家好。我是义乌华哥。一个做了15年电商的创业者。很高兴回答这个问题。

以前我有一个朋友是做两元店生意的。他们基本上是做几个月就要换一个位置的。

两元店大多选在离农贸市场比较近。人流量比较多的地方。刚开张的时候。生意确实是比较火。但是过一些时间后。该买的都已经买了。这种店铺纯真的回头客不是很多的。

要么就是你开在旅游景点附近。做游客的生意。这样的话店铺可以不用一直去换。

现在消费水平在不断的提高。两元店对大家已经没有什么吸引力了。今年这种情况实地生意更难做。还是建议你考察清楚再做决定。

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