18年狂赚1300亿美元,腾讯最大股东Naspers上市了,你怎么看？

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Naspers虽然最成功的投资就是投资腾讯。但是其在传媒领域有百年历史。

Naspers的传统媒体业务占非洲大陆的7成。1997至2014年之间。Naspers投资项目过百。2001年5月投资腾讯3200万美元。2018年腾讯年报当中Naspers持有该公司31.1%股份。马化腾持股8.61%。现如今腾讯市值3.23万亿港币。那么换算一下。大约市值1282亿美元左右。这是在单一互联网投资项目中所获回报的世界记录。

时也命也。这当然是一种运气。彼时2001年。美国互联网泡沫破灭。西方投资者恐惧环绕。根本不可能拿出钱来。此时便成为价值投资者的盛宴。其中风投在那个时候最为抢眼。风险和收益正比。风投的策略就是广撒网。但是少收鱼。网洒出去。收回来一条大鱼就能够顶所有的投资成本。和软银一样。Naspers也并没有其他成功的投资项目。要说次要的投资。大约是其投资了Digital Sky Technologies（DST）28.7％的股份。这家公司也是牛。在2009年投资了脸书。2011年投资了推特。我们也知道。这两个标的类似于腾讯。而且这两个标的在2009年-2011年的时候是低谷。本轮美股十年牛市。起点就在2009年。

总结Naspers的成功经验。借用兰晓龙在《我的团长我的团》中的那句话：“有逆流而上的勇气。也有漏船载酒的运气。”（原话形容龙文章“你有逆流而上的勇气。也有漏船载酒的运气。做人做到如此晦气。何不赚个爽快？”）

1。逆流而上的勇气。无论是DST还是Naspers。还是软银。出手都在危机时刻。越是大的危机和萧条。越是他们的伙伴。

2、漏船载酒的运气。取自鲁迅。“运交华盖欲何求。未敢翻身已碰头。破帽遮颜过闹市。漏船载酒泛中流。”这么多投资项目成功一个就名扬天下。但是多少VC。一辈子都求不到一个能成的标的。这的确需要一点运气。

所以。投资离不开运气和时机。人生不能重来。把握好未来。

其他观点：

2000年。马化腾带着腾讯寻求融资。却四下碰壁。就要山穷水尽。

虽然当时腾讯已经拿到IDG和盈科融资。但融资所得资金差不多全部用在服务器添置上。用户急剧增加。盈利却遥遥无期。

全中国没有一个人愿意买腾讯的股份。没有人意识到“流量”的重要性。

Naspers救腾讯于水火

在互联网泡沫时期的2001年。一个美国人称是南非MIH（Naspers子公司）中国业务部副总裁找到腾讯办公地点。投资3400万美元。救腾讯于水火之中。

截止目前。Naspers持有腾讯控股31％的股权。股权价值从当年3400万美元升到1300亿美元。折合人民币9000多亿。投资收益超4000倍。

最近Naspers在荷兰阿姆斯特丹证券交易所上市。市值约1100亿美元上下。虽然身为腾讯大股东。但腾讯3.28万亿元的市值已经远远地吊打了Naspers的市值。Naspers开盘价从58.7欧上升到76欧成为该证劵市场的第三大上市公司。

Naspers一如既往地支持腾讯

马化腾曾经表过态。大股东Naspers。十八年如一日地支持腾讯。可见Naspers作为外国资本见证了腾讯的成长。也间接推动了中国互联网企业的发展。正因为投资了腾讯。Naspers成为了VC界的传奇。同时Naspers赚得盆满钵满。即便减持了2%的腾讯股份。这2%也能赚100亿美元。

反思：为什么当时没有国内资本投资腾讯

在为腾讯大股东Naspers上市值得庆贺同时。我们也应该反思。为什么我们国内没有Naspers这样的公司坚定地投资扶持当时的腾讯发展起来呢？

其实原因很简单。一是当时我们国内的网络发展大潮晚于比国外。这些投资机构深知在中国这样14亿人口的市场。互联网企业蕴含着巨大的机会。大胆下注。

二是我们国内资本缺乏耐心及前瞻性。在当时环境下。没有国内资本愿意投一家看不到盈利的企业。当时李泽楷的盈科中途卖出腾讯股份亦是如此。快进快出。没有想过长期持有。耐心等待它开花结果。

如今互联网的风口已慢慢过去。Naspers这样的公司怎么去发掘下一个腾讯。是留给他们的未知探索。但腾讯不可多得。

其他观点：

上市就是想融资。要么缺钱。要么扩大经营规模融资。

先看招股说明书才是王道。除非你对这个公司很了解。

招股说明书是个好东西。

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爱你

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