最近很多同僚议论起来,如果有和珅这样的员工,到底用还是不用？

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我认为。要用其才华。管住其品行。

一、据有关资料介绍：和珅年轻时就通读四书五经。精通满、汉、蒙、藏四种语言。这不要说在当时的八旗子弟中是非常出类拔萃的人才。就是放在今天。同时精通这四种语言的人也为数不多。因此。和坤是一个很有才华的人。和珅出身较为普通。没有什么背景。乾隆三十七年（1772年）。他被授予三等侍卫。进入内务府的粘杆处就职。日常工作就是负责在紫禁城中粘蝉、捉蜻蜒。说起来这份职业并不能算是有多体面。但他通过自己的辛勤工作和努力奋斗。很快进入了乾隆皇帝的视野。并得到了乾隆皇帝的赏识和重用。

从乾隆三十八年（1773年）到乾隆四十五年（1780年）。和珅先后担任过御前侍卫、户部右侍郎、总管内务府大臣、吏部右侍郎兼步军统领、户部尚书、御前大臣等职务。从一个不起眼的三等侍卫。到位高权重的一品大员。和珅只花了七年时间。更值得一提的是。此时和珅才刚满三十岁。乾隆是个花钱如流水的皇帝。清朝当时正值连年用兵时期。但在和珅的打理下。清朝国库大体上做到了收支平衡。和坤也可以说是一位理财高手了。

此外。和珅在外交工作方面也有不错的表现。英国外交官马戛尔尼率使团出使中国的时候。曾对和珅做了这样的评价：“白皙而英俊。举止潇洒。谈笑风生。真具有大国宰相风度。”使团的副使斯当东也夸赞和珅“态度和蔼可亲。对问题的认识尖锐深刻。不愧是一位成熟的政治家。”

由此可见。和坤的文化知识、学识水平、理论基础知识深厚。业务素质高。职场核心竞争力强。是一个不可多得的复合型人才。

二、和坤臭名昭著的、被人们所不容的是他的贪腐和弄权。即贪官和权臣。以及由此给清朝政府所造成的无法弥补的破坏。和珅在得势后。不断培植党羽。铲除异己。一些清廉官员因弹劾和珅遭到打击报复。而一些阿谀奉承的小人却受到提拔。和珅身为宰辅。却结党营私。大肆敛财。给下面的官员们树立了很坏的榜样。在和珅的影响下。乾隆朝后期官场吏治败坏。大大加深了社会矛盾。清朝开始由盛转衰。

不过。细细想来。和坤的这些恶行。既与他个人的品行有关。也与乾隆皇帝的管理和大清朝的吏治密不可分。

例如。乾隆皇帝花钱多。以至于内帑（皇帝的私产）捉襟见肘。和珅给皇帝出主意。让犯罪的官员以钱顶罪。即议罪银。罚没的银子不进国库。而是直接进入皇帝的个人腰包。结果这个议罪银制度很快就让乾隆皇帝赚得盆满钵满。乾隆皇帝不按朝纲办事。和坤也就就坡下驴。上行下效了。又如。和珅在当差期间。从事第二职业。先后经营了当铺七十五间。大小银号三百多间。而且还和英国东印度公司有商业往来。这些情况乾隆皇帝是了解的。但就是不去管理。而是放任自流。

还如。在朝堂之中。不论是任命官员。还是罢免官员。都要经过乾隆皇帝的允许才能实施。因此。和坤不管是提拔亲信。还是铲除异己。都得到了乾隆皇帝的默许或者认可。

在依法治国的今天。党纪政纪严明。公共秩序和社会风气良好。单位工作纪律和规章制度健全。党和国家反腐倡廉。警钟长鸣。只要单位一把手坐的端。行的正。奉公守法。严格管理。扬长避短。趋利避害。用“和绅”们的才华。管住\"和坤”们的品行。就没有什么可担心的事情了。

其他观点：

个人觉得要先学会做人后学会做事。做人我们要诚实守信。做事要踏踏实实。但每个人的存在都有其自身存在的价值。在职场上我们在安排工作时应做到“人尽其才”。对于和坤这一类型的人做事比较圆滑老道。善于和客户打交到。可将其安排到营业部。去开发客户。对诚实可信的员工可将其安排到公司重要职位。比如采购。财务。因此我们在用人时要根据每个人的性格能力来区分对待。这样才能用好人。

其他观点：

用。水至清则无鱼。要具备用特殊人的能力。而不是一棒子打死。都是听话的人估计也做不成什么大事！

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